工程项目管理,程项目的可行性研究第二、三章.pptVIP

工程建设项目结构分析 1 工程建设项目目标系统 2 思考与练习 4 4 工程建设项目计划系统 3 工程建设项目实施控制系统 4 5 一、工程建设项目结构分析 1、 工程建设项目结构分析的意义和基本内容 工程建设项目结构分析的意义 工程建设项目结构分析是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、互相影响、互相联系的若干组成部分(项目单元)，将它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目标及责任分解、成本核算和实施控制等一系列项目管理工作的对象。项目结构分析是工程建设项目管理的基础工作、最得力的工具。 2、工程建设项目结构分析工作包括三方面内容： 1）工程建设项目的结构分解。 即按系统规则将一个项目分解开来，得到不同层次的项目单元(工程活动)。 2）项目单元的定义。 即通过规划设计、详细设计、制定计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，并从各个方面(质量、技术要求、实施活动责任人、费用限制、工期、前提条件等)对它们作详细的说明。这个工作应与相应的技术设计、计划、组织安排等工作同步进行，同时也是这些工作的内容之一。 3）项目单元之间逻辑关系的分析。 包括界面的分析，实施顺序安排。将全部项目单元还原成一个有机的项目整体，这是进行网络分析、工程组织设计的基础工作。 项目结构分析是一个渐进而动态的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐