国外医院管理与经营(孟国祥).ppt

1  国外医院管理与经营 孟国祥 南京医科大学 医政学院 2 目录 1、出资人制度和法人治理结构; 2、医疗管制; 3、医疗安全与风险管理; 4、医院治理模式; 5、医院综合管理; 7、医院经营管理 3 1、出资人制度和法人治理结构 美英模式特点 股东高度分散 德日模式特点 股东相对集中、稳定 家庭模式特点 稳定和个人(或家庭)控股（香港） 出资人制度 4 英国公立医院管理制度改革 服务体系中引入市场化运作 医院托拉斯 医院托拉斯的治理结构 医院托拉斯的财务管理制度 医院托拉斯的人事管理制度 医院托拉斯的约束机制 改革的启示 5 新加坡医院改革 公立和私立卫生机构的二元结构 初级卫生保健服务提供：20％政府机构提供，80％私立机构提供； 医院服务提供：80％政府机构提供，20％私立机构提供； 公立医院改制 －－保健公司（国有民营） 政府100％股权，不盈利，政府以津贴病人的医疗服务消费方式拨款津贴医院；卫生部对医院有管理控制权 6 日本医院的产权制度改革 产权分类 国立医院 公立医院（省市所属） 民营医院 私人医院 医院产权的特点 民营医院多（70％）公立医院少；民营医疗集团和连锁医院多（盈利不分红） 产权管理 谁所有，谁负责，谁投资，谁管理； 启示：公立医院为主体？军队、企业