江苏省南华职业高级中学人力资源管理教案：人力资源战略规划（二）.docVIP

江苏省南华职业高级中学 教 案 课题序号 授课班级 授课课时 2 授课形式 讲授 授课章节 名称 第二章 人力资源管理基础 第四节 人力资源战略规划（二） 使用教具 无 教学目的 知识目标：通过本章的学习，使学生理解并掌握人力资源供给与需求的影响因素。 能力目标：提高学生分析与判断的能力 情感目标：教学生如何进行理财 教学重点 人力资源供给与需求的影响因素、人力资源战略规划的编制程序 教学难点 各因素对人力资源供给与需求的影响分析 更新、补 充、删节 内容 无 课外作业 课后习题 教学后记 授课主要内容或板书设计 第二章 人力资源管理基础 第四节 人力资源战略规划（二） 一、人力资源战略规划概述 二、供给与需求分析 (一)影响人力资源供给的因素 （二）人力资源供给分析的基础 （三）人力资源供给预测方法 （四）人力资源需求分析 1、人力资源需求影响因素 2、人力资源需求预测方法： 三、规划编制与决策实施 （一）人力资源战略规划的编制程序 （二）人力资源战略规划的决策与实施 课 堂 教 学 安 排 教学过程 主 要 教 学 内 容 及 步 骤 复习提问 学生回答 阐述 讲解 学生阅读 举例分析 学生归纳 划出重要知识点 阐述 讲解 学生阅读 举例分析 学生归纳 划出重要知识点 理论解释 阐述 讲解 学生阅读 举例分析 学生归纳 划出重要知识点 总结归纳 布置作业 复习提问： 人力资源战略规划的含义 人力资源战略规划的作用 人力资源供给分析的基础 新授： 第二章 人力资源管理基础 第四节 人力资源战略规划（二） 一、人力资源战略规划概述 二、供给与需求分析 (一)影响人力资源供给的因素 （二）人力资源供给分析的基础 （三）人力资源供给预测方法 根据下层管理人员和经理对进入和离开单位人员数目的估计来预测组织内部的人员供给。 采用随机数学模型：马尔可夫分析法 步骤：（1）建立转换矩阵 （2）概率不变性估计 （3）转换矩阵的拟合 （4）概率的利用 （四）人力资源需求分析 1、人力资源需求影响因素 （1）经济发展水平对人力资源需求的影响 （2）产业结构对人力资源需求的影响 产业结构的状况、构成变化、工作技能要求的变化、员工队伍结构的变化 （3）技术水平对人力资源需求的影响 技术水平的提高一方面会出面新的产品，从而扩大对人力资源的需求；同时由于新技术使生产效率大大提高，从而可以减少对人力资源的需求。 （4）国家对人力资源需求的总体发展规划也是重要的影响。 2、人力资源需求预测方法： （1）预测类型：短期预测（一年度）、中期预测（1－5年）、长期预测（5年以上）。 （2）预测方法： 主要有主观判断预测法、德尔菲法等。 三、规划编制与决策实施 （一）人力资源战略规划的编制程序 战略规划的制定可以分为五个步骤： 预测未来人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施 评估规划的有效性并进行调整、控制和更新 （二）人力资源战略规划的决策与实施 在确定预测期内的供、需以后，企业组织要进行人力资源规划的管理决策。这一过程包括两个方面的工作： 人力资源供给与人力资源需求的平衡 制定相应的人力资源管理政策与措施 小结： 本课主要介绍了人力资源的供给与需求的影响因素及对人力资源战略规划的编制程序。 作业：课后思考题（案例分析题） 1