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园区地产运营管理浅析 【摘要】：作为一种独特的商业运营模式，产业地产逐渐成为近几年一种新兴的地产形式，其涵盖了工业园区、仓储物流、厂房、房地产等多种业态，有着“大投资、快启动、提供增值服务、追求长期稳定回报”等显著特性。进入2010年以来，新开发立项的工业园区，开始以产业为主导，充分响应国家政策，积极配合个地方政府进行产业转型和升级。而在此过程中，如何对其运营进行管理，使其能够更好的发挥带动区域经济发展的功能，为企业提供优化的增值服务，为投资者赢得长期稳定回报，则成为了房地产业界乃至政府需要逐步研究探索的问题。于此，本文将从园区地产的运营模式入手，比较传统和新型的园区运营模式，同时对接金融层面相关的融资经验，借鉴国内及国外不同的运营做法，为园区地产投资运营的融资渠道提出参考建议. 【关键词】： 园区地产 运营管理 融资 一、园区运营模式概述 园区的运营，是指园区经营过程中的计划、组织、实施和控制活动，是与园区发展相关的各项管理工作的总称。运营管理，不仅仅是简单的园区招商引资及物业管理，其深层次还包括对园区主要运营系统进行设计、运行、评价和改进，。 总体来看，园区地产的运营主要包括三种模式，即管理模式、运营模式和盈利模式。 管理模式 产业园区可以分为政府主导和企业投资开发两种类型。政府主导型园区建设由专门成立的园区管理委员会来管理，主要通过成立园区有限公司来负责园区的招商