多层次、多方协同的项目管理系统在大型交通工程建设 - 中国工程科学.pdfVIP

多项目、多层次、多方协同的项目管理系统在 大型交通工程建设管理中的应用 冯兆祥， 蒋　波 （江苏省长江公路大桥建设指挥部，江苏泰州 ２２５３２１） ［摘要］　以泰州长江公路大桥工程项目管理系统为范例，简要介绍了在大型交通工程建设信息化管理中，多 项目、多层次、多方协同的项目管理系统的组成、功能和特点。 ［关键词］　工程建设；信息化；管理系统；泰州大桥 ［中图分类号］　Ｕ４４５．１　［文献标识码］　Ａ　［文章编号］　１００９－１７４２（２０１０）０４－０１０８－０５ 1　前言 2　系统组成 随着我国科学技术水平的不断进步，以信息化 泰州大桥工程项目全长约６２．０８８ ｋｍ，概算投 技术为基础研发的项目管理系统在交通工程建设、 资９３．７亿元。 泰州大桥的跨江主桥采用三塔双跨 特别是在大型工程建设管理中的应用，已成为规范 钢箱梁悬索桥，跨径为１０８０ｍ ×２，该桥型在特大跨 管理行为、提高管理效率、节约管理成本、提升管理 径桥梁中为世界首创，尚无工程实例。 泰州大桥全 水平的有效手段。 线经过泰州、镇江、常州三市，其中，跨江主桥部分长 大型交通工程建设管理上具有要求严格、管理 ９．７ ｋｍ，南北接线高速公路长５２．３ ｋｍ。 管理模式 面宽、工作量大，涉及的管理项目和层次结构多、管 按照主桥和接线划分为两种，跨江主桥由江苏省长 理制度细致、管理手段全面等特点。 大型工程的信 江公路大桥建设指挥部（以下简称省桥指）直接负 息化项目管理系统必须针对上述特点，做到体系化、 责建设管理；接线高速公路由泰州、镇江、常州三市 规范化、制度化、流程化，形成规范、高效、节约、精 分别成立市长江公路大桥建设指挥部（以下简称市 细、透明的科学运作模式，成为覆盖面广、功能全面 桥指）负责所辖市段工程的建设管理，省桥指负责 的信息化综合管理平台。 监管。 目前，国内越来越多大型交通工程在建设管理 泰州大桥工程项目管理系统采用“一个管理门 中应用计算机管理系统。 这些管理系统的出现，对 户，多层次系统平台，多方协同作业”的结构体系。 全面信息化管理在工程建设中的实现，进行了有益 通过一个管理门户，将管理性质和模式不同的两个 的探索和尝试。 泰州长江公路大桥工程项目管理系 项目（主桥工程和接线工程）的管理工作纳入一个 统基本具有了多项目、多层次、多方协同的特点，成 统一框架内，使得省桥指可以方便地对整个工程进 为集多项目管理、全参建单位参与、包含各类工程管 行管理和监督。 理业务功能为一体的综合管理系统平台，初步达到 同时，泰州大桥工程项目管理系统为省桥指、市 了在大型交通工程建设中全面采用信息化技术进行 桥指、监理单位、施工单位分别提供符合各自管理特 规范管理的要求。 点和要求的子管理系统（主桥工程项目管理系统、 接线工程项目管理系统、市桥指接线工程项目管理 ［收稿日期］　２０１０－０１－０６ ［作者简介］　冯兆祥（１９６８－），男，江苏姜堰市人，研究员级高级工程师，研究方向为桥梁工程；Ｅ －ｍａｉｌ：ｔｚｂｒｉｄｇｅ＠１６３．ｃｏｍ 108　中国工程科学 系统、监理管理系统、施工管理系统），并将其他参 3　系统功能 建单位如测量中心、环