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- 2017-08-21 发布于浙江
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阳店一中创建特色学了校的实践
阳店一中创建特色学校的实践
本学年初我们就明确提出“用我们自己的力量办好我们自己的学校”,其目的是立足于本校校情、学情、教情,搞好自己的管理和教育,形成自己的特色办学观和特色教育观。我们认为,搞特色建设不是一蹴而就的事,而是一项长期的系统工程。要保持学校特色,就必须不断增加特色内涵,提高特色办学质量,在教育教学改革中不断演绎“质量立校,特色强校,科研兴校”的办学理念。现将我校实施特色学校规划的具体作法汇报如下:
一、创建特色项目:
管理特色--单元式管理教学特色--分层教学
现在人们把先进的生产技术和先进的管理方法,称为现代经济发展的”两个轮子”,缺一不可,提出”向管理要效率,向管理要速度,向管理要质量”。可见,管理是如此重要。可以说,科学管理决定着教育发展的方向、质量和效益。旧的管理模式强调管理职能,以制度约束人,管理人,没能调动教职工的积极性、主动性、协作性、创造性,教育质量徘徊不前。根据教育形势的发展,人们对提高教育质量的期盼,作为学校管理者,加强对学校管理科学的研究,是教育事业发展的需要,是学校管理发展的客观要求,是我校进行”二次创业”的根本出路。
分层教学的精髓是”因材施教”的思想。我校地处乡镇,学生学习基础参差不齐的情况更为严重。按照传统的班级授课制,成绩好的学生”吃不饱”,哪有力气长高拔尖?学习基础差的学生”吃不了”或是”消化不
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