营销部-月度会议汇报模板v1.0.ppt

11月营销情况分析——销售目标情况分析（单位：%） 11月营销情况分析——销售回笼资金情况分析（单位：%） 11月营销情况分析——推广费用情况分析（单位：%） * 部门 – 文件名 * 部门 – 文件名 * 苏南龙湖常州中华恐龙园南侧地块项目启动会 运 营 月 报 2014年12月31日 编号：AA-AA-2014-12 运营简报综述 一、相关政策信息概况 二、项目运营情况跟踪 三、管理项目实施情况 四、工作流程审批情况 五、工作联系单处理情况统计 六、标准化工作推进情况 一、相关政策信息概况 文件名称 执行时间 重点内容 解读 银行额度收紧 常州住房商铺贷款利率均上调　 2011-11-21　 常州关于首套房房贷及二套房的房贷利率上浮幅度较为平稳，工商银行、民生银行、光大银行暂停首套房贷款业务，农业银行目前要求首付50%。　 银行信贷政策从紧，刚需购房受到最大限制，楼市低迷，成交量下滑，开发商“暗降”成风。　 　 　 　 　 　 　 　 　 各部门填写 （一）、关键节点完成情况 房产一分公司2011年11月份关键节点一览表 状态 工作项名称 计划完成时间 实际完成时间 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、项目运营情况跟踪 运营部填写 （一）、关键节点完成情况 房产一分公司2011年11月份未完成关键节点剖析 未完成关键节点 未完成原因 预计完成时间 需配合协调部门 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、项目运营情况跟踪 运营部填写 （一）、关键节点完成情况 房产二分公司2011年11月份关键节点一览表 状态 工作项名称 计划完成时间 实际完成时间 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、项目运营情况跟踪 运营部填写 （一）、关键节点完成情况 房产一分公司2011年11月份未完成关键节点剖析 未完成节点 未完成原因 预计完成时间 需配合协调部门 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、项目运营情况跟踪 运营部填写 二、项目运营情况跟踪 （二）重要节点工程进度跟踪——房产一分公司 公司名称 项目名称 目前进度情况 完成情况 关键节点 计划完成时间 备注 　 房产一分公司 湖滨2.1 　 　 　 　 　 湖滨2.2 湖滨2.3 　 　 　 　 　 一分公司填写 二、项目运营情况跟踪 （二）重要节点工程进度跟踪——房产二分公司 公司名称 项目 名称 目前进度情况 完成情况 关键节点 计划完成时间 备注 　 房产二分公司 望湖 御景 　 　 　 　 　 二分公司填写 （三）11月营销情况分析——签约与回笼资金情况分析（单位：%） 　 　 签约情况 资金回笼情况 公司名称 项目名称 年度累计达成率 年度累计达成率 　 　 计划 实际 计划 实际 　 房产一分公司　 　 　 　 　 湖滨2.1 　 　 　 114%　 湖滨2.2 　87% 74%　 87%　 54%　 　 房产二分公司 　 　 　 望湖御景 100%　 　97% 90%　 86%　 二、项目运营情况跟踪 营销部、财务部协同填写 1400 332 11.77% 88.23% 84.96% 45.16% 2250 合计 400 / 2.6% (208/8000) 97.4% (7792/8000) 100% (8000/8000) 54.72% (684/1250) 1250 望湖御景 1000 332 26.44% (1322/5000) 73.56% (3678/5000) 86.9% (4345/5000) 33.2% (332/1000) 1000 湖滨壹号2.2期 下月总销目标(万) 下月新增目 标(万) 全年累计差额比例 实际累计完成比例 全年计划累计完成比例 本月完成比例 本月销售目标(万) 项目名称 2000 / 24.32% 75.68% 91.67% 89.68% 1200 合计 1400 / 11.19% (543/4851)