HR业务e化实现基本原理.pptVIP

交流的目的 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 管理工具 人力资源管理软件模块分布 平衡记分卡在HR软件中的应用 平衡记分卡在HR软件中的应用 平衡记分卡在HR软件中的应用 KRA KPI KRA：Key Result Area, 关键成果领域 是指岗位职责说明书中所定义的主要职责， 也是对公司经营最有价值的部分。 KPI：Key Performance Indicators, 关键业绩指标 是从KRA中提取出来的主要工作目标。 也是公司用以衡量部门或员工绩效的重要指标。 KRA KPI KPI关联图 KPI管理实现程序 职位评估 激励原理在软件中的体现 绩效的三维作用 管理工具 管理工具 管理工具 人力资源管理的内容： 战略\人才 知本管理 人力规划 组织设计 职务分析 教育培训 职业生涯 职业测试 职业追踪 期权股权 薪酬管理 福利管理 奖惩管理 价值分析 招聘甄选 调配管理 制度政策 合同管理 核决权限 人事文控 更新 开发 激励 制衡 勤务管理 工作管理 员工满意度调查 企业职责检测 人力资源管理稽核 绩效管理 人力成本分析 人力指标分析 团队分析 人才素质测评 监控 WWW.UFSOFT.COM 用友HR 用友软件股份有限公司 HR事业部 用友HR 构建适合各种人力资源管理战略、技术与流程的信息平台 国际管理模式 行业解决方案 先进技术架构 企业HR管理者如何利用e化的管理工具、优化的流程处理方式来实现人力资源管理战略目标 人力资源管理顾问咨询成果如何与人力资源管理信息平台无缝嫁接 人力资源管理系统软件如何从人力资源管理的角度为企业全面提升核心竞争力 用友公司构造适合各种人力资源管理解决方案的信息平台的基本思路及其成果 人 岗位 团队 职务簇 关联 人 人员基本信息 被测评人的素质指标 价值指标 能级指标 心理特性 职业倾向性 人 素质测评 被测评人的素质指标 价值指标 能级指标 心理特性 职业倾向性 人 素质测评 被测评人的素质指标 价值指标 能级指标 心理特性 职业倾向性 人 素质测评 被测评人的素质指标 价值指标 能级指标 心理特性 职业倾向性 人 素质测评 被测评人的素质指标 价值指标 能级指标 心理特性 职业倾向性 岗位 职务分析 职务要素 任职资格要求 考评指标 岗位报酬 等级与职务系 团队 团队分析 团队的基本特性 目标分析体系 观念导向体系 行为监控体系 职务簇 监控与稽核 组织的特性 组织链 网点 紧缩与扩展形式 职责切分区域 分析工具 模型工具 运算工具 综合工具 模型工具 1、数据集合 素质卡、指标库…… 2、参考标准 职责检测标准、题库、职务成熟曲线…… 3、操作标准 麦肯锡7S模型、波特价值链管理 …… 运算工具 1、测评工具 素质测评、检测工具、调查工具…… 2、函数、公式、逻辑规则 职等计算、薪酬公式、统计规则…… 3、组配规则 生涯规划量表、27相考核结果模式…… 分析工具 1、个体分析工具 素质分析、职业适应性分析、价值分析…… 2、群体分析工具 团队分析、满意度分析…… 3、组织分析工具 职务分析、组织链效益分析…… 4、综合分析工具 绩效评估、岗位适配分析…… 企业 现有的 资源 一次性的 解决方案 顾问的工作 ? 企业 现有的 资源 一次性的 解决方案 顾问公司的服务 ? 企业 变化的 资源 持续性的 解决方案 用友HR服务的核心内容 管理 工具 管理 工具 管理 工具 管理 工具