土建工程施工管理措施探究.doc

土建工程施工管理措施探究 　　[摘 要]伴随着市场经济的快速发展，市场机制也逐渐落实于建筑工程领域，建筑工程管理体系也越来越完善。近年来土建规模在逐渐增大的同时其施工难度也在不断增加。而一些项目管理不完善，施工进度没有控制好的工程也走向了“烂尾”的结局。其实究其原因和当下粗放式的管理有很大的联系，土建工程的施工需要将人、财、物规划到一个合理的层面上，这样才能够保证工程的正常进行。因此，企业要加强对工程施工进度的管理，确保工程顺利按期完工。本文主要阐述了施工管理与控制的必要性和影响的因素，并提出了相应的措施 [关键词]土建工程；施工管理；措施 中图分类号：TG654 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0164-01 1 导言 土建工程施工的进度与管理是保证工程按时完工的重要工作内容，也是现代建筑行业着重需要加强的工作方面。目前大部分土建工程的施工单位都是按照工程合同建设周期去控制和管理施工进度的。但是在实际施工过程中，工程会遇到自然因素和人为因素，影响施工进度。所以必须加强施工进度管理与控制，确保工程顺利完工 2 土建工程的施工过程中完善进度控制的重要意义 对于当下的土建工程来说，进度控制、安全控制以及质量控制通常被称为建筑工程的三大控制。在过去因为有相关法律规定的引导和监督，所以说在有关工程施工过程中相关单位通常会重视质量控制以及安全控制，也正因为这样，国内的建筑行业才有了现在的发展局面。但是这三方面的控制工作其实是有很大的联系性的，如果工程进行过程中存在影响工程进度的内部矛盾，那么安全以及质量都是没有办法保证的，自然这“三大控制”哪一部分也做不好。而对于现在的土建工程来说，如果在保证质量的前提下把工期缩短，自然也就会为施工方节约下一大笔的经费并且也能够为施工方创造更大的社会效益 3 影响土建施工管理中的主要因素 3.1 土建工程施工进度受设计图纸影响 施工图纸在实际土建工程施工过程中起着关键性的作用，土建工程的施工是按照施工图完成的，施工图完成的质量将直接影响工程的进度和工程质量。在绘制施工图之前，应对施工现场进行勘察和测量，将勘察过的实际情况进行整理与分析，充分考虑施工现场中的每一个因素，然后完成合理的施工图的绘制，保证工程项目的合格。如果在勘察测量过程中疏忽某些因素或是勘察测量不够准确，造成勘测数据的遗漏或是不可靠，将直接影响工程的质量与进度；然而在施工图绘制过程中，如果设计人员没有合理分析勘测数据和在将来是施工过程中遇到的问题，也将会影响工程的进度和工程的质量，因此完善的图纸设计是施工进度的保障 3.2 施工管理制度与力度不够完善 复杂的建筑施工现场情况多变，往往会出现实际施工与制定的施工制度不符合的情况。这其中的关键性因素也与施工人员技术水平层次不齐有关，加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意识，这些都有可能导致出现错误施工，严重时甚至会导致安全事故的发生，影响施工质量与效率。另外就是在管理的过程中，只注重了建筑的效率，而管理的力度不够，未真正认识到管理制度的重要性，使得管理制度逐渐流于形式，缺乏科学性。而且加上在管理过程中管理人员的因素，极容易出现各种不规范性操作的问题，这样就直接影响到了施工方面 3.3 施工设备问题 土建工程的建?O周期长、施工环境比较复杂，因此在施工期间，需要大量的机械设备。如果施工现场没有对这些机器设备进行管理，则会让整个施工现场十分混乱和拥挤。工人在施工过程中，需要某一种设备的时候，无法及时找到设备，这就会大大降低施工的效率，导致资源的浪费。如果在施工前，施工方准备的机器设备过少，某一个环节的工程就无法开展。这也会影响工程的进度。因此，土建工程设备的过多或者过少都会影响工程施工进度，因此，必须合理选择机器设备 3.4 资金问题 建筑工程的规模大、需要的资金多，如果在建设期间，工程出现资金链断裂的情况，那么工程就无法顺利进行。近年来，全国各地出现了不少烂尾楼，就是因为一些房地产开发商在建设期间，出现资金链断裂的现象，导致工程无法继续建设，变成了烂尾楼。土建工程所需物力、人力非常多，如果在施工期间，没有对资金合理的规划和控制，那么可能出现资金短缺的现象，从而影响到工程的工期。所以施工过程中，必须对资金进行科学的管理和合理的控制 3.5 现场管理不够全面 由于施工现场作业场地大，人员因工作性质不同而具有较大的分散型，要想实现施工现场的全面管理比较困难。在施工过程中由于工作人员的人员分配不均，造成人员浪费或是人员缺少，这样极易影响施工的进度；还有在施工过程中由于监管不全面，使得某些施工人员不规范施工，也容易影响施工的进度，严重者易在施工质量方面存在问题，存在安全隐患。所以如何合