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目标管理在我国公共部门应用 　　摘要：目标管理作为企业管理的管理工具也逐渐为政府部门所吸收和借鉴，然而在公共部门中尽管目标管理能有效激励成员，使成员实现自我管理、自我控制以提高公共部门运行效率，但是也产生诸如过分注重短期目标、成果难以量化等问题。官僚制下的公共部门，目标管理难以有效缓解其存在的组织反应迟钝、机构僵化等问题。另外，由于目标管理在我国公共部门运用时间较短，相关研究成果也较少，所以目前对我国来说，目标管理在公共部门的运用还处于一个探索阶段 关键词：目标管理 公共部门 官僚制 中图分类号：C939 文献标识码：A 公共部门以实现公共利益为目的，而目标管理本身最初?\用于企业和工程的管理。众所周知，企业以营利为目的，尽管在一定程度上它也需要承担相应的社会责任。然而，20世纪随着经济和科技的迅速发展以及全球化趋势的进一步增强，官僚制之下的政府部门无论是对内管理还是对外管理都显得越发迟钝，面临着严重的财政危机、管理危机，而企业的迅速发展和运行的高效率引起了西方发达国家政府部门的注意。有关学者提出将运用于企业的管理工具引入公共部门以应对政府面临的困境，因此，许多国家相继开始了将商业的管理模式运用到政府部门的潮流。作为企业较为有效的管理模式――目标管理被逐渐应用到公共部门，并成为公共部门提高自身运行效率的手段之一 1.目标管理在公共部门运用的优劣势 1.1目