企业要不断地提高员工工作能力和收入水平.pdfVIP

摘自：中国人力资源管理最具价值的期刊 ——《人财》 企业要不断地提高员工工作能力和收入水平 对员工而言，收 在企业的各种要素中，最重要、最关键的是人。企业利润来自于员工的努力，企业的发展来自 入不高是罪恶，没 于员工工作能力的提高。因此，中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平” 人缘是罪恶，不成 作为企业管理的基本原则之一。 长是罪恶；对老板 坚持不断提高员工的工作能力和收入水平，有利于调动员工的积极性。由于每个人都需要一定 而言，没让员工成 的物质基础作为生活保障，需要不断提高自我能力实现更高的人生价值，如果企业能够满足员工物 长是罪恶，年终没 质层次和精神层次的需要，员工就会更加主动和积极地参与工作。因此会形成良性循环，一是工作 利润是罪恶，境界 能力和收入水平的循环递进，二是工作能力和工作兴趣的循环递进。 不高是罪恶 坚持不断地提高员工的工作能力和收入水平，有利于提高工作效率。目前在企业中，广泛存在 能力和岗位不匹配导致低效的现象。如果企业能够坚持不断地提高员工的工作能力，尽量使人岗相 当收入、职位、 配，从胜任工作达到熟能生巧，从而实现不断创新，不断提高效率。 空间超出员工的期 坚持不断提高员工的工作能力和收入水平，有利于增强企业凝聚力和企业核心竞争力。短期看 望时，员工就会有 来，企业出资对员工进行培训和教育，企业增加员工的工资支出，会降低利润。但长期看来，一方 获救感，这时他会 面由于全员工作能力提高，使企业效率提高，从而降低了生产成本；另一方面，员工获得丰厚的物 超N倍回报企业， 质收入的同时自身能力得到了极大的提高，这无疑会增加员工对企业的感情，从而增强企业凝聚力， 发展壮大的企业都 降低企业管理成本，因此有利于企业的长远发展。 是靠这种人 什么是工作能力？工作能力是人在具体工作活动中，能够顺利完成任务所必须具备的才能。一 般的工作能力是人们完成任何活动所不可缺少的，是能力中最重要的部分，包括观察能力、记忆能 力、思维能力、想象能力、使用工具能力、灵活应变能力和适应环境能力等。企业员工的工作能力 主要是指完成工作所需要的理论知识以及把理论知识转化到工作实践中的本领。 优秀的人才总是 什么是收入水平？收入水平可以被理解为个人为企业付出劳动所获得的报酬的高低。员工的工 会青睐那些有着完 作能力和收入水平之间具有克生关系。一般来说，无论企业的性质、规模和薪金制度有多大差异，