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豪掷160亿 刘强东为何要投资这12家公司.pdf

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豪掷160亿 刘强东为何要投资这12家公司

豪掷160 亿 刘强东为何要投资这12 家公司? 作者: 亿欧网-李俊超 来源: 亿欧网 1 月16 日召开的2016 京东集团年会处处泛着土豪“国民京东”的气息。 有意思的是,在京东年会开始之前一天,京东透出了一段16 年前只有7 人 的京东年会视频为2016 年的年会“预热”。那一年,刘强东怀着“踏实”的考虑制定 了从600 万营业额迈向1200 万营业额的年度目标。但16 年后,刘强东表达了 进军“世界500 强”的雄心。 刘强东说,未来几年,京东集团聚焦在三个领域进行开拓:电商、金融和技 术,电商包含京东商城、京东到家;金融包含京东金融和京东保险;技术以云技 术和京东智能为主。 值得注意的是,除了这三驾马车,京东已经开启了生态链的投资布局,并在 2014 和2015 年拿出了160 亿的投资成绩单。 年会上,刘强东提及的这些企业中,有永辉超市、易车、金蝶、蓝色光标、 饿了么、天天果园、分期 乐、到家美食会、Misfit、穿衣助手、有品PICOOC 等,当然京东投资的公司不止这12 家。不难发现,被投企业不仅是企业本身的 价值和增长潜力,背后代表着京东在几大垂直领域的生态布局。 1、永辉超市 布局领域:线上线下零售O2O 这是京东为扶持2015 年的O2O 产品“京东到家”下的一枚重要棋子。过往创 业公司试过各种形式的线下零售O2O,但鲜有规模化的成功。 2015 年8 月7 日,京东43.1 亿元投资永辉超市,通过这一交易,京东将持 有永辉超市10%的股份,线上有京东到家,线下有永辉超市,通过联动,使京 东到家的线上和线下形成闭环。从去年12 月份开始,永辉超市与京东O2O 业 务正式对接,在 北京的部分小区,用户在京东到家APP 平台上购买永辉超市的 生鲜产品,享受3 公里范围2 小时内送达的便捷服务。 2、易车 布局领域:汽车电商 在汽车电商领域,阿里早有试水。汽车本身竞争壁垒较高,需要深厚的行业 资源积累及线上线下运营经验,才能玩得转汽车电商,对京东而言,寻找一个专 业合作伙伴,对于汽车电商方面的垂直布局,多有裨益。 易车、京东、腾讯三方在2015 年1 月9 日达成了合作协议,易车获得京东 及腾讯以现金和资源形 式的投资共计约15.5 亿美元。京东将为易车独家开放包 含移动端在内的各个电商平台的新车和二手车频道,以及提供包括用户、流量、 广告资源、金融服务和大 数据等在内的多维度战略支持。 简单而言,京东的汽车电商被易车承包了。京东给易车的资源估值约7.5 亿 美元,在5 年协议期内,京东不得自己经营或者投资别的汽车电商。 3、途牛 布局领域:在线旅游 从2014 年至今,在线旅游行业一直激烈竞争,在线旅游目前渗透率仅10% 左右,增长尚有空间,对大公司而言,花钱买时间抢占市场份额是正途。 2015 年,5 月8 日,途牛宣布获得总计5 亿美元的投资,其中京东将投资 总计3.5 亿美元用以认购途牛股份,其中包括2.5 亿美元现金以及向途牛提供1 亿美元资源及运营支持。 这是京东第二次投资途牛,在这次投资后,途牛获得京东旅行-度假频道网 站和移动端的5 年免佣金独家经营权,途牛同时成为京东机票和酒店业务的优先 合作伙伴。 4、到家美食会和饿了么 布局领域:外卖市场 外卖领域的竞争同样激烈,美团、饿了么、百度外卖在2015 年的混战也非 常胶着。2014 年和2015 年,京东在外卖市场上投资了两家,不过两家的定位 稍有不同,到家美食会合作的餐厅客单价相对较高,客户群体也相对高一些。饿 了么的覆盖群体更广, 且有自建物流,在接入京东到家后,对京东到家的外卖 服务是很好的补益。 2014 年9 月,到家美食会宣布已完成D 轮融资,融资金额5000 万美元, 京东商城和麦格理领投。2015 年5 月,饿了么宣布获中信产业基金、腾讯、京 东、大众点评、红杉资本联合投资3.5 亿美元。饿了么与战略投资方达成深度合 作,但仍将继续保持独立运营。 5、天天果园 布局领域:生鲜电商领域 生鲜电商也是京东一直想进入的领域,不过由于生鲜电商受冷链配送、仓储 环节等方面的限制,难度很大。 2015 年2=5 月,水果生鲜电商天天果园宣布完成总金额7000 万美元的C 轮融资,由京东领投,海纳亚洲创投基金(SIG)、锴明(Cle

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