供应商早期参与制造企业新产品开发的关键因素分析供应商视角.pdfVIP

《软科学~2008 年 9 月·第 22 卷·第 9 期(总第 105 期) 倒技与经济l 供应商早期参与制造企业新产品开发的 关键因素分析:供应商视角 李随成，杨婷，尚莹 (西安理工大学工商管理学院，西安 71 (054) 摘要:从供应商的角度，识别出供应商早期参与制造企业新产品开发的关键因素，并分析这些因素对供应商早期参 与的影响。 关键词:供应商参与;新产品开发;关键因素 中图分类号:C931 文献标t只码:A 文章编号:1 ∞1 -饵09(2∞8)09 -∞36 -05 Research on Key Factors of Early Supplier Involvement in New Product Development: the Suppliers Standpoint LI Sui-cheng , YANG Ting , SHANG Kun (School of Business Administration , Xian University ofTechnology , Xian 71∞54 ) Abstract: This paper identifies the key factors of early supplier invovement in new product development from sup- pliers standpoint and then analyzes the effects to supplies. Key words: early supplier involvement; new product development; key factors 目的[31 。明确参与的动机，再考虑是否参与制造企 如今技术创新的速度加快、竞争愈加激烈、顾客 需求呈现多样化，制造企业要保持持续性的竞争优 业的新产品开发。以前的研究文献多是从制造企业 势，必须加速新产品开发，提高产品开发的效率与放 的角度，关注供应商早期参与新产品开发的原因，供 果。企业不能将开发行为局限于企业的内部，而要 应商早期参与制造企业新产品开发对开发的进程和 延伸到企业的外部，充分利用企业外部的资源，一个 生产弹性的影响，新产品开发初期制造企业与供应 主要趋势是允许供应商参与到机密的新产品开发流 商的关系结构等。本文要探究的是，从供应商的角 程中(即使企业丧失交易的主动，泄露核心的信息 度来看，是否参与制造企业的新产品开发，如何更有 以及给企业带来经济的压力) ，以期降低开发的成 效地参与，影响供应商参与的关键因素是什么，有怎 本与风险，提高产品品质和生产弹性，以及更有效地 样的影响，是直接的影响还是通过某种关系间接的 将新产品导人市场[1] 。 影响。 1 供应商早期参与制造企业新产晶开发 许多制造企业意识到，让供应商在新产品开发 的初始阶段参与进来，双方将有效地节省成本、时 利润空间的缩小使