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对如何开展班组安全活动几点思考摘要:安全是电力企业永恒的主题，电力企业离开安全就谈不上生产，更谈不上效益。班组作为企业的基础单元承担着保证企业生产安全的职责。本文围绕班组如何开展安全活动进行了论述，对安全活动的实施提出了具体的工作建议。 关键词：如何开展 班组安全活动 思考 安全是电力企业永恒的主题，电力企业离开安全就谈不上生产，更谈不上效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。目前，电力企业的班组安全活动在活动深度、实效性上存在诸多问题，如各种安全检查和安全工作一个接一个开展，但是开展深度还很不够；安全预防工作缺乏创新；班组事故预想不到位；设备安全维护开展不够；检查总结一大堆，安全整改工作做得少。这些现象直接影响班组每次安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此，企业要实现安全生产长周期，就必须先重视和强化班组的安全活动，增强班组成员的安全意识。 一、对安全活动的认识要提高 1、安全性评价活动。为了使本企业安全形势不断提升，企业在生产过程中会针对自身实际，采用安全性评价活动等手段形成安全的闭环动态管理。班组可以抓住开展安全性评价专项活动的机会,集中评估班组安全管理、劳动保护与作业环境、设备管理诸多方面存在的问题，并将查找出的问题按照轻重缓急有计划地逐条整改,从而提升班组安全的可控、在控能力。因此，在开展这项活动时，要对班组成员阐述此项工作的意义，发动每位成员进行全方位评价，提升企业整体安全态势。 2、各种安全检查。企业在生产过程中为了实现长治久安，经常会针对气候、环境、现场状况、人为因素，甚至企业当前的问题等安排各种安全检查。这些都是企业安全决策者结合实际深思熟虑的结果。 因此，在落实这些安全检查活动时，班组应引导班员领会活动的目的所在。积极采取行动、落实措施，使企业安排的各项安全检查不流于形式,达到预期的目的。 3、文明生产治理工作。班组应深刻领会企业在生产过程中对于文明生产治理工作的重视。在班组工作中对文明生产和设备管理齐抓共管，使良好的文明生产能促进设备管理，并提升人的能动性。 锦上添花花更美，文明生产对安全生产和人员意识的可控就是锦上添花，将会促进安全上新的台阶。 二、安全活动要持之以恒 1、安全工作是一项长期的任务，要注重坚持和积累，不能急于求成，不能期望通过几次安全活动就使所有职工的安全意识和技术水平有质的飞跃。但每次安全活动必须要有实效、有收获，要注意学习、总结和积累，并在总结中提高。另外,安全活动还要注意班组整体安全经验的积累、班组共同安全习惯的形成以及共同安全意识的提高。 2、在开展安全活动过程中，要注意班组共同安全意识的强化和二次提升。每个班组都有自身的特点，安全习惯也会有所不同。因此，班组要注意引导共同安全意识和安全习惯的形成，对好的、行之有效的措施要坚持，对不足的地方要逐步规范、完善。这将大大提高安全活动的先进性、持续性。 三、安全活动要注重落实 1、班组每天都在强调安全，加强安全意识，但是光有安全意识是不够的，更重要的是要有行动。例如发现在某处工作时容易掉落工具，因此自己就特别小心，形成了安全意识；但是其他人不清楚这种情况，在此处工作时稍有不慎还是容易掉落工具。所以针对这种情况，就应该迅速采取一些防止掉落工具的措施，才会取得比较好的效果。安全就是无论问题大小都必须迅速果断采取准确行动。 2、班组的各种专项安全活动总结出的问题很多，但最终落脚点是必须去实施、去干，使每一个总结出的不足都得到改正。既然已经失去了超前防范的机会，亡羊补牢也是很有意义的，已经发现问题，如果没有实际行动就等同于对安全事件的纵容。 四 安全教育活动要精心组织 班组安全教育活动的效果在很大程度上取决于班组长的安排和组织，所以班组长除了有强烈的安全责任心和对班组的安全现状有较为深入的了解外，还应做好以下工作： 1、明确学习的目的，精心选定学习资料。所选的资料不仅要具有安全教育意义，而且要能调动班员的学习兴趣。班组长对学习内容应有较深刻的理解，能在学习过程中摆出问题，引导班员分析和讨论；也可指定1 -2个表达能力强的班员先做好发言的准备，以开拓其他人员的思路，通过讨论加深对有关条款的理解。如，某班组开展了关于某超高压局人身死亡事故通报的安全学习活动，主要目的是让每位班员明白在工作过程中不能忽视安全，向班员敲响警钟。活动的目的就很明确。 2、把握好学习主题，随时启发诱导。学习过程中，遇到与主题无关的话题,要及时引导到正题上来；学习结束时，要做好归纳总结工作，要用精练准确的语言把要点传授给班员。现场教育不仅可以使班员学到有关的安全知识，还可以增强班员的现场