基建财务管理存在的问题及其对策.pdfVIP

基建财务管理存在 盐城师范学院 【摘 薹 】在基本建设过程中，基建财务管理是一个十分重要的环 、 快速、健康发展的重要保证。基建财务管理 工作也是高校财务管理工作的重要组成部分 。本文就当前高校基建财务 行分析，提出几点对策建议，以期促进高校更 好的发展。 【关键词 】高等院校；基本建设；财务管理 高校基本建设的每个工程项目，从计 不健全或比较薄弱， 高校建设资金的主要来源。一部分高校 划任务到实施管理再到交付使用，始终贯 核实工程进度和工作量 的领导错误地认为，高校是国家办学 。国 穿着质量和效益两个方面。加强基本建设 虚报工程款导致的超千 家不会对高校的债务坐视不管，建设校 财务的监督和管理，是以最快的速度实现 目竣工后未能严格审 园是自己的事 ，偿还银行贷款可能最终 有限投资的最大效益的客观要求。 决算。在每一次付款自 变成国家的事 ，如果现在不抓住机遇 ，将 部门的领导和工作人 会错过发展的大好时机 ，因而大胆地向 一 、 充分认识基建财务管理存在 的 续，但相应承担 的审批 商业银行争取贷款。如果不能警惕并及 问题 而财务人员由于对基茧 时遏制高校负债运行的趋势，不仅会造 (一)基本建设项 目概预算审核不严 了解。核算中容易出现 成严重 的不 良社会后果 。而且最终会损 目前，在高校普遍存在建设项 目的 现在 ：财务人员对合同c 害中国高等教育的健康发展。 ll。算三“超”现象，即概算超估算、预算超概条款仍然依照合同办理 (四)部门之间未发挥协同效应 、 结算超预算。 “三超”现象形成主要有 过授权 以项 目经理部 高校内部基建、审计、财务、资产管理 以下原因：一是有的建设项 目不是严格 银行账户并以该名义 等部门协调度不足，影响了基建财务管理 按批准的可行性报告开展设计工作 ，编 算；对施工单位提供的{ 的效率。作为高校的内部管理机构，基建 制设计概算 ，甚至有的设计部门为能多 采购价扣除了材料款 ，； 部 门的主要职责是工程施工管理，审计 收设计费人为抬高设计概算，使编制的 的实际买价、运费、采乍 部 门的主要职责是工程施工工作量 ，资 概算一开始就超计划。现行的设计费计 结算价的价差，有的价 产管理部 门主要对完工后形成的固定资 算方式不合理，设计收费标准按工程投 算不合理；建设单位为l 产进行有效管理，而财务部门必须与上 资额及相应费率计算，设计部门从经济 水电费在最后的结算牛 述两个部 门保持及时准确的信息流通 ， 利益上没有为委托方控制造价的利益驱 款结算单手续不全也作 才能有效地对在建工程与交付资产进行 动。反之控制工程造价上的创新很少受 问题的产生都是 内部目 有效监管。但现实中存在部门间协调不 到人们的表彰和奖励 ，而要承担更多的 成的，也是完全可以避! 及时、信息不对称、各部门相互误解甚至 失败或其他方面 的风险，由此挫伤 了设 (三)财务风险认 推诿指责等不和谐现象。如：基建部门提 计人员主动控制工程造价的积极性和热 这几年各地高校