公司制度手册汇编.docVIP

大 晋 行 政 人 事 管 理 制 度 2016年1月1日修订 目 录 致大晋全体同仁： 　　　　　　　 3 第一章：总则 4 第二章：公司概述 4～6 第三章：企业理念 　　　　6 第四章：人事政策和实施 6～8 第五章：工作时间 　　　8～9 第六章：休假及请假制度 9～11 第七章：薪酬福利 11 第八章：培训发展 11～12 第九章:绩效管理 12 第十章：礼仪纪录 12～15 第十一章：奖惩 15～16 第十二章：内部沟通 16～17 第十三章：行政日常事务 17～19 第十四章：办公室规章 19～20 第十五章：工作方法 20～21 第十六章：未尽事项 21 资产管理制度 21～23 会议管理制度 23～25 印章管理制度 25～26 资料存档制度 26～27 团结奋进 和谐发展 致大晋全体同仁 欢迎您加入大晋装饰工程设计有限公司，选择大晋意味着您选对了实现人生价值的社会舞台，我同您一起坚信大晋一定会为您的事业添彩，你也一定会为来到大晋感到无比骄傲。 快速发展领军装饰业是大晋人的追求！我们为之而奋斗。2012年将成为大晋快速飞跃之年，拼搏争先之年！愿我们的努力能创造今年的辉煌，共同留下大晋成长过程中一段美好的回忆，但愿在大晋这个平台上铸造您辉煌的人生。 为此，我希望全体同仁： 增强工作的计划性。机遇永远留给有准备的人。我们必须精心组织、主动出击，绝不能守株待兔，得过且过。切不可坐井观天，自鸣得意。尽管我们面临着非常激烈的市场竞争，但我们更要清楚所从事的行业是永远的朝阳产业。机遇大于挑战，还有非常大的空间需要我们去抢占。大晋成长体会是：不谋万事，不足谋一事，不谋全局，不足谋一域。 带好团队的紧迫性。班子成员没有大局意识就驾驭不了全局，就出不了战斗力，出不了生产力。会使工作效率不高，环环扣紧，齐心协力，以公司利益为重，服从服务于公司的整体利益，才能出凝聚力。以德服人，以诚待人，以制度规范人，才能带好一个团队，没有纪律约束的团队就不可能有进取意识，就会一盘散沙，各自为阵。部门间的理解包容，换位思考会化解一切矛盾。我们要的是团结奋进，心往一处想的团队！ 提高决策的执行力，希望全体同仁人人献计献策，共谋大晋发展，公司一旦形成决议的事项，就必须坚决执行，全年的目标任务要立足开好头，双过半，再冲刺，保实现的几步走的办法，形成人人为公司争做贡献的氛围。视完成任务为己任，以完成和超额完成任务为荣。 遵守制度的自觉性。自古以来，没有规矩不成方圆，制度仅靠具有强制性和约束力的情况下才能去执行是不够的，希望大家自觉遵守，处罚只是手段，目的是大家形成良好的习惯，保证足够的时间和精力去从事工作，没有时间的保证，是完不成工作任务的。抓制度建设是本公司全年的必修课，用制度驾驭人性成为大晋又一新的里程碑！ 朋友们！千里之行始于足下，我希望每一位员工都能够从真正的意义上融入大晋，创造一个激情付出共赢的环境，使人的精神境界得到升华！人的事业前程充满美好！珍惜合作共事的机会，使“市场永远在变，诚信永远不变；以大晋事业为己任，不以大晋利益为己有”成为永恒！ 董事长签名 总经理签名 第一章 总则 1.1范围 本制度适用于上海大晋装饰工程设计有限公司大晋设计??????上海大晋装饰工程设计有限公司是稼禾建设集团旗下豪宅装饰品牌，专注于为社会富豪阶层提供高品质、一体化的整体室内设计装饰服务，服务对象主要为别墅、豪宅、私人会所以及楼盘样板房、商业空间。多年来一直在专业、高标准上不断前行，不但获得行业内外人士的广泛赞誉，还荣获了例如建筑装饰工程设计专业甲级资质、建筑装修装饰工程承包一级资质等相关证书。??????大晋设