给中国“快公司”的发展建议 - strategy.pdf

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给中国“快公司”的发展建议 - strategy

观点 谢祖墀 (Edward Tse ) 马强 (Kevin Ma ) 如何管理快速的成长 给中国 “快公司 ”的 发展建议 作为全球顶尖的管理咨询公司,博斯公司 (Booz Company )为 世界领先的企业、政府及机构提供协助。 我们的创办人 — 艾德文•博斯 (Edwin Booz )先生在1914年成立 全球第一家管理咨询公司的时候就对这个职业作出了定义。 今天,通过3,300名优秀员工和在全球设立的58家办事处,我们运 用独特的远见和知识、精湛的专业技能和有效的方法来为客户增 强能力并作出深远的影响。我们与客户紧密合作,以创造并实现 核心优势。 如果希望阅读我们的管理杂志 《战略与经营》 (strategy+business ), 请浏览 。 如果希望了解公司的更多信息,请浏览博斯公司大中华区网站: /cn 。 作者简介 谢祖墀博士 (Edward Tse)是博斯公司大中华区总裁。 马强先生 (Kevin Ma)是博斯公司大中华区项 目总监。 他已有20多年从事管理咨询和公司高层管理的经验。曾 他拥有10 多年的行业和管理咨询经验,他擅长经营战 在上世纪九十年代早期于上海组建并管理中国首家获得 略、运营改良、合并与收购与组织重组工作。马强先生 官方批准的国际管理咨询公司驻华办事处,并被公认为 的联系方式:kevin.ma@。 是中国最富经验的管理咨询专家之一。他曾为数百家跨 国公司和中国本土企业提供过发展战略、组织、企业 转型、并购与联盟等方面的咨询服务。他的行业经验 涵盖各个领域。他还为世界银行、亚洲开发银行等国际 金融机构以及中国政府提供过有关政策、国有企业改 革和竞争力等方面的咨询服务。谢博士的联系方式: edward.tse@。 如何管理快速的 近些年来,快速成长公司越 中国快公司的成长路径 来越受到人们 的关注 ,他们 通过研究,我们发现中国企业 成长 存在于各个行业 中,连续几 快速发展的根本原因在于一系 给中国“快公司”的 年都拥有远超 同行 的增长速 列内外关键因素的驱动。外因 度 。比如传统的餐饮行业有 主要包括行业及产 品生命周 发展建议 因定位高端时尚餐饮服务的 期,市场开放程度 以及资本 俏江南 ;保健体检市场则有 市场推动。而内因则主要包括 因抓住 了中国 日益扩大的白 创新性,专注性以及创始人及 领及 中产阶层对更专业细致 管理团队能力。虽然对于某家 的体检服务的需求 的慈铭体 快速成长企业来说,某个 因 检 ;新能源行业里 的无锡 尚 素的影响更加明显,但实际上 德公司以及江西赛维;网络 它 的成功往往是多种驱动 因 即时通信及社交行业 的腾迅 素共同作用的结果 (见第2页 公司等等 。然而这些快公司 图一)。 也面临 “成长 的烦恼 ”,如 大多中国快速成长企业的发展 何持续快速稳健 的发展是每

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