行政院暨所属各机关建立参与暨建议制度考核奖励要点 - 台南市政府.docVIP

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行政院暨所属各机关建立参与暨建议制度考核奖励要点 - 台南市政府

臺南市政府勞工局建立參與及建議制度實施計畫 一、依據,提效能。他對推行機關行政革新或其他重大施政,確有裨益之事項得從事個人或集體研究,參加本計畫辦理之。、評選本設置評小組(由委員)辦理評。、評作業程序具體建議(彙整簽註意見提送評小組( 臺南市政府勞工局建立參與及建議制度評審表 機關名稱 聯絡人及電話 提案代表 參與提案 成員 建議案 名稱 (限15字以內) 主要 內容 (限300字以內,並依序說明效益性、創新性、應用性、顧客導向程度) 人事處 審查意見 評選小組委員評分 效益性 (30%) 創新性 (30%) 應用性 (20%) 顧客導向(20%) 總分 評語 簽章處 填表說明: 一、本表為A4直式橫書繕打。 二、有關證明文件統一為A4直式橫書格式,並請裝訂成冊。 臺南市政府勞工局建立參與及建議制度評分標準表 考核評審項目 說明 權數% 評分標準 備考 90 以 上 89 ∣ 80 79 ∣ 70 69 ∣ 60 59 以 下 效益性 採行前、後產生之效益比較 30% 採行後效益較未採行時高90%以上者 採行後效益較未採行時高80%至89%者 採行後效益較未採行時高70%至79%者 採行後效益較未採行時高60%至69%者 採行後效益較未採行時高於59%以下者 1.須有具體資料可資佐證 2.敘明實質可量化效益或無形效益 創新性 所具創意程度,例如有無類似、相關或相同案例可循 30% 無案例可循,且不須增加經費者 無案例可循,惟須增加經費者 有類似案例可循者 有相關案例可循者 有相同案例可循者 須有具體資料可資佐證 應用性 所具構想及措施之影響層面 20% 關於機關施政方針及施政計畫者 關於機關法令規章者 關於機關組織及行政管理者 關於機關業務推動方法或執行技術者 關於工作環境及工作品質者 須有具體資料可資佐證 顧客 導向 顧客對於革新措施之滿意度 20% 非常滿意 相當滿意 頗為滿意 尚稱滿意 稍感滿意 須有具體資料可資佐證 備註:各委員進行評審時,得視案件內容就其效益、創新、應用及顧客導向性權衡比重。 1 附表一 附表二

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