以提升服务管理能力为本 推动旧城社区转型发展——云岩区普陀社区“十三五”发展思路研究.pdfVIP

以提升服务管理能力为本　推动旧城社区转型发展 以提升服务管理能力为本 　推动旧城社区转型发展 　 ———云岩区普陀社区 “十三五” 发展思路研究 摘　要：　 随着新型城镇化建设的不断推进， 城市的形态正在发生变化， 城市社会治理的对象愈发复杂化多元化。 作为贵阳市的老城 区之一， 云岩区正在经历 “疏老建新”， 多种治理问题凸显。 在这一背景下， 本文对普陀社区的 “十三五” 思路进行调查 研究， 总结该社区的主要特点与发展基础， 以及当前运行过 程中面临的问题与挑战。 在此基础上， 对该社区 “十三五” 的发展思路进行探讨。 关键词：　 旧城改造　 社区转型　 基层服务管理　 普陀社区 一　从“疏老城、建新城”认识普陀 　　社区的特点与发展基础 （一）普陀社区是典型的旧城社区 1区位地段繁华 普陀社区服务中心位于贵阳市中心繁华地段， 东临延安西路， 西到宝山北 路， 南至中华北路， 北抵大营路。 由和平路、 普陀路、 友谊路、 沙河街、 宝山 北路、 金波路、 虎门巷、 敦临巷、 照壁巷、 相宝巷等主要街巷组成， 是一个小 商贸、 小餐饮较繁荣的商业区 （见表１）。 ２３３ 贵阳蓝皮书·云岩篇 表１　 普陀社区基本情况 辖区面积 ２２平方公里 辖区人口 户籍人口 ２５１３７人 流动人口 ６７７８人 东临延安西 路，西到宝 社区概况 山北路，南 辖区范围 至中华北 １８岁以下 ４１２７人 失学儿童 ０ 留守儿童 １０人 路，北抵大 营路 幼儿园 小　 学 初中高中 科技和教 科研院所 公办 民办 公办 民办 公办 民办 育资源 — ２个 １个 １个 — — — 辖区内单位 辖区内社会组织 自发型（草 孵化型（枢纽 专业型社 社会资源 行政单位 事业单位 企业（国有） 根型）社会 型）社会组织 会组织 组织 — — ２个 — — —