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坚持以人为本思想 营造及谐发展环境[关键词]以人为本；和谐发展；三个统一 基层建设是企业发展的根基。落实科学发展观的本质体现，就是要以人为本，以发展促和谐，以和谐促发展。大庆油田公共汽车公司通过不断改革创新，各项工作与经济都有了飞跃的发展和增长，同时也面临着严峻的形势。实现全面健康和谐发展，还需要解决发展中出现的各种深层次的矛盾和问题，尤其是要解决好人的问题，因为人是构成企业核心竞争力和营造和谐环境的第一要素。本文从坚持以人为本思想，这一涉及企业在基层建设中如何营造和谐发展环境的关键问题，谈几点体会。 一、坚持以人为本是营造和谐发展环境的前提和保证 把握人本思想的深刻内涵，认识和谐理念的实践意义，是我们坚持以人为本，营造和谐发展环境的重要环节。 以人为本，就是以人为根本，以人为目标，一切为了人的全面发展，是对人的主体地位的充分肯定和尊重。人是社会的主宰者和创造者，企业发展的动力来源于人。古往今来，“天时、地利、人和”始终是兵家攻城掠地之要略，审视“人”在历史发展中的作用，不难得出这么一个结论：做任何事情，必须顺天时、用地利、聚人心。“以人为本”就是遵循天地人和，并通过追求境界的和谐，实现快速发展的一种企业愿望。作为企业的管理者，必须牢固树立以员工为本的思想，突出员工的主体地位，关注员工的发展和利益追求，发挥员工的主观能动性，激发员工的创造性，保护员工的积极性，从多方面为员工全面发展创造有利条件，创造良好的政策环境、工作环境和生活环境，在企业内部形成尊重劳动、尊重知识、尊重创造的良好氛围，构建员工与企业完全融为一体的境界。要以尊重、激励、关爱为前提，为每名员工才能的发挥创造条件，积极帮助他们解决工作、学习、生活中的难题，努力营造平等友爱、融洽和谐的人际环境，真正给他们以发展的空间、创新的空间、创业的空间。把员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，围绕员工关心的热点、难点问题，建立健全公正、透明的管理机制，优质、高效的工作机制，努力推动企业的健康发展。 二、营造和谐发展环境是推动企业发展的现实需要 营造和谐环境就是让企业内部的各种要素处于一种相互协调、相互促进的状态，就是让各个成员之间、各个单位之间、成员与单位之间关系融洽，和谐相处，相互理解，相互支持，相互促进，共同推动企业的发展。 第一，营造和谐环境是培养高素质人才的现实需要。德智体全面发展的高素质人才是社会建设的有用人才，是企业所需的理想人才。而高素质人才的培养需要和谐的环境，和谐的环境能起到无声的育人效果，能使受教育者在学习科技文化、掌握知识技能的同时，更好地陶冶情操、培养良好的习惯行为，最终成为建设中国特色社会主义的高素质人才。 第二，营造和谐环境是增强企业创新能力的现实需要。创新能力是企业的生命力，是企业生存发展的保障，但创新能力的实现需要良好的外部环境，需要健全的保障机制。只有在宽松的环境里，员工的创造性才能得到尊重和保护,个性特长才能得到承认和发挥，企业的创新能力才能不断增强，企业的发展步伐才能加快。 第三，营造和谐环境是维护企业稳定的现实需要。企业安全稳定是维持正常运行秩序的重要保障，是企业全体员工的共同愿望。要保持企业安全稳定，必须加强内部管理，建立良好的人际关系，同时加强与各类群体的联系沟通，创造安全和谐的内外环境，为员工一心一意地干事业、求发展提供保障。 三、营造和谐发展环境应把握“四力”达到“三个统一” 从“以人为本”的基本内涵与要义来看，营造和谐发展环境，就是要在员工和企业之间达到“三个统一”，即目标统一、利益统一、知行统一。企业把开发员工的最大能力作为目标，而员工把实现企业的目标当成自己的责任和人生价值的体现。纵观成功企业经验，给我们这样一种启示：把握思想力、学习力、执行力、凝聚力四大构成要素，是我们营造和谐发展环境的基本途径。 首先，用思想力奠定基础，营造和谐。当企业结合实际，定位企业发展目标以后，企业的发展就有了灵魂，具有了企业追求的共同伦理，成为激励员工为此目标奋斗的思想力。 其次,用学习力锻造筋骨肌体，营造和谐。活企应该先活脑，因为经济全球化不再仅仅是一种趋势，而是摆在企业和每个职工面前活生生的现实，原来支持企业生存的一些模式或者经验，可能无法适应这种新形势。因此放下旧包袱，学习新知识、掌握新技能，用学习力进行企业资源重新整合，已经显得至关重要。 再次，用执行力保证有序运行，营造和谐。作为公交企业，面对日益加剧的市场竞争，实现自我发展的管理真决应该是在充分理解人性的基础上总结出来的。这种管理模式，能够引领职工认真思考自己在企业中的价值和地位，使职工自觉投入到企业的发展中来。 最后，用凝聚力形成聚合效应，营造和谐。营造和谐发展环境，需要思想力、学习力、执