郑林 “众筹”播火者.docVIP

郑林 “众筹”播火者 　　有一句古话叫“众人拾柴火焰高”。谚语说了“众筹”，但没有说明如何控制“火势”。事实上，如果没有有效的“控制系统”，再伟大的“能量”也可能“惹祸”烧身。 　　我个人的能力已经驾驭不了人人投。 　　郑林说。 　　被誉为“中国股权众筹标杆人物”的人人投CEO郑林在一年多的时间里将股权众筹平台人人投带领到了行业领军的位置，这使他收获了巨大的关注。同时，随着人人投以核裂变式的速度爆发性成长，一向自信稳重的郑林觉得过往已有的经验已不足以面对这个中国新生行业里所产生的问题。 　　有人将郑林称为这个行业的探路者和领导者，但郑林谈起自己，重复最多的一句话是，“我是普通人。”在郑林已规划好的事业版图中，他将人人投作为他创业的收官之作。与他人的破釜沉舟相比，经历过多次创业的郑林心态平稳。“我想要真正地做一件对百姓有意义的事，那就是人人投。”他说。 　　在随意与执著之间 　　一件印有人人投logo的黑色T恤，一条黑色的短裤，这是夏天郑林惯常的打扮。郑林很少西装革履，甚至很多次见重要客户，郑林都是如此打扮。也因如此，曾经发生一件?迨隆Ｓ幸淮沃Ａ趾团笥言己萌ヒ患腋叩挡吞?吃饭，结果却因为这身打扮被服务员认为消费不起死活不让进去。谈起这件?迨拢?郑林云淡风轻，“穿衣服自己感觉怎样舒服就怎样来。”他说。 　　和郑林见面那天，郑林依旧是这惯常的打扮。因为和记者约好上午9点见面，在前一天傍晚前往香港谈论风投事宜的郑林，谈完事情之后连夜赶了回来。 　　郑林依旧早上8点30就准时出现在公司办公室里。虽然公司规定早上9点准时上班，但因公司处于成长期，上班时间弹性比较大，9点并不是硬性的规定。但公司的员工告诉记者，除了出差，郑林每天都会8点30准时出现在办公室，从未间断。 　　人人投企业的文化甚至像极了郑林的性格，温和、包容、却又善于学习。目前人人投在全国拥有3000员工，北京总部员工达200余人。在一般企业，如果员工在工作过程中发现了公司以及公司产品的一些问题，可以通过部门主管，然后一级一级向上汇报，直至到达CEO的办公桌上。但郑林认为这种形式并不适合人人投。 　　郑林将目前的人人投定位为创业型公司。在他看来在这个阶段的公司并不是十分需要十分严格的制度，尤其是互联网创业公司。 　　“创业公司问题会有很多，这需要团队成员齐心协力去做好，发现问题了大家及时去解决。生硬的强化制度只会弱化团队的积极性。”在人人投北京总部，如果员工发现公司或者公司产品出现了什么问题，可以直接敲门进入他的办公室和他直接交流。 　　在这样的氛围下，人人投发展得有多好，一些基础数据可以说明问题。在十几天的时间里平台会员数从100万增加到150万。在发展的一年半时间里获得6亿元融资，成立分公司350余家，公司市场估值即将达到42亿元。而平台上一旦有新项目推出基本上在一分钟内融资结束，因为平台上项目成功融资速度过快，甚至在某一个时段平台竟然达到没有项目可融资的火爆程度。并且这些数据随着人人投的成长还在不断的变更中。 　　创业最终项 　　在郑林母亲的记忆里，自从郑林做了人人投，她基本很少能见到他，虽然两人同处一片屋檐下，却因为二人作息时间差的问题很难同时出现在同一时段。“我妈妈每天早上6点就起床去买菜，晚上睡得很早，而我一般早上7点多离开家，晚上12点以后回家，基本和我妈妈没有相处的时间。”因为没有时间陪伴家人，郑林感觉愧对家人。但他很快又调整心态把精力放到工作上来。在前不久的一次公开演讲中，他说这次他以必死的决心做人人投。 　　虽然现在人人投发展势头迅猛，但从在互联网金融领域创业到人人投成立，郑林却花了10年时间。最早的时候人人投的前身是国际资金项目网，如今位于北京西城区汇融大厦12楼的人人投北京总部的地板上还刻有国际资金项目网7个大字，这是一家为各个领域项目方和投资人提供信息的平台。郑林投入了大笔资金，结果并未做起来，并因为网站名中涉有国际二字，给投资者留下了山寨网站的感觉。后来郑林找到一位教授，在教授的指导下将国际资金项目网更名为创业梦，改名后的创业梦并未按郑林的设想有多大起色。 　　在互联网金融领域的两次失败，使郑林遭受了巨大的经济损失，为此他不得不再次创业。到现在郑林都感觉老天很眷顾他，再次创业的他选择了做实体店铺行业，做起了美容院生意。这次他成功了，并且每年盈利达到数亿元。有了资金支持的郑林并没有忘记创业梦。“当时我就一直在想怎么把这件事情做起来，虽然当时没钱了，也没有想过放弃。”有了资金保障的郑林重拾创业梦。 　　“后来创业梦能成长为人人投，我很感谢徐小平老师。”有一次郑林遇见徐小平，将公司出现的问题说与徐小平，徐小平并未顾忌郑林的脸面，直截了当的说：“你这个公司做不起来。”郑林又惊又喜。随后徐小平继续说道：“你这个网站各个领域