2014年第3门强化题(5管理领导原则)[10题].pdf

1. “购买力指数”用于计算在特定市场区域某种消费品的市场潜力。在计算该指数中采用 的因素 ： A:在该地区的零售水平、该地区的人口、该区的地域大小。 B:该地区可自由使用的个人收入、该地区的人口、该地区的地域大小。 C:该地区 可自由使用的个人收入、在该地区的零售水平、该地区的地域大小。 D:在该地区 可自由使用的个人收入、在该地区的零售水平、该地区的人口。 答案：D 2.经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系 ： A:权力 做某件事的权利，职权 做某件事的能力。 B:职权 做某件事的权利，权力 做某件事的能力。 C:权力和职权都 完成某项任务必须的。 D:权力和职权只 字面上不同，表达相同的概念；在组织中怎样完成某项任务。 答案：B 3.以下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少 的关注？ A: 目标管理 C:标准管理 B:责任 计 D:例外管理 答案：D 1 4.马斯洛需要理论的顶点被称为： A:生理需求 B:达到生存需要 C:交往的需要 D:上述都不 答案：D 5.在当今的高技术环境中要想成功的激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一 个愉快的、高效率的团队？ A:期望理论与X 理论。 B:Y 理论与马斯洛的需要层次理论。 C:Y 理论、期望理论与海兹伯格的卫生因素理论。 D:期望理论与海兹伯格的保健理论。 答案：C 6.某公司的管理阶层意识到有必要对组织进行一次重大改革，以下哪个因素 最不可能改变 的？ A:组织的成员 B:组织的结构 C:组织的环境 D:组织的技术 答案：C 7.项目关系人可能包括： A:最终客户 B:供应商 C:公民 D:所有上述 答案：D 8.根据海德兹伯格理论，获得正向激励 由取得并经历“自我实现”的机 决定的。下列哪项 不 一个激励动因？ A:表扬 2 B:薪金 C:责任 D:专业成长 答案：B 9.某经理拟组建一个工作小组。为了使这个小组能长期高效地运作，该经理采取以下哪一项 措施最有效？ A:委派一名出色的管理人员作为小组的总负责人，指导小组制定工作目标以及进行人员分工， 以便提高小组的工作效率。 B:选择有相似资历、背景的人员作为小组成员，以便使他们更好地相处与合作。 C:充分放权，让小组自选制定其自身的目标。 D:给小组制定明确的目标，并给予充分的时间使小组工作从起步逐步过度到完善。 答案：D 10.计划用以组织做什么，何时做和怎么做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标 和衡量标准，明确各方义务，强化员工激励，这一关键要素是： A:使命描述 B: 目标 C:优先次序 D:计划／控制循环 答案：A 3