内部审核员培训试卷.ppt

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* 第九章 HSE管理体系审核 * HSE管理体系审核 第一节 概述 第二节 审核程序 第三节 审核准备 第四节 审核实施 第五节 审核报告 第六节 纠正措施和跟踪审核 第七节 审核技巧 第八节 如何有效开展HSE管理体系审核工作 * 第一节 概 述 HSE审核、HSE管理体系审核定义 HSE审核类型 HSE管理体系审核依据 HSE管理体系审核的阶段 HSE管理体系审核是抽样调查活动 组织开展HSE管理体系审核的必要性 * 课堂演习四:危险源的识别和风险评价 根据ABC公司的情况识别可能存在的危险源 第一组:空压机房 第二组:仓库 第三组:生产车间1 (油箱、喷漆) 第四组:生产车间2(线圈) 第五组:净油站油库 组长进行讲解 * 步骤三:风险评价 目的 风险评价是对组织现阶段的危险源所带来的风险进行评价分级,根据评价分析结果有针对性地进行风险控制,从而取得良好的职业安全卫生绩效,达到持续改进 * 步骤三:风险评价 危害程度(Haz) =6 x FE x MPL x NP x RC 风险大小 (RISK)= RSK x FE x MPL x NP x RC FE: 暴露于危险环境中的频繁程度 MPL:可能造成的后果 NP: 暴露于风险中的人数 RC:法规符合性 RSK:事故发生的可能性 * FE: 暴露于危险环境中的频繁程度 每年(或以上) 1 每月 2 每周 3 每天 4 工作时间内连续 5 步骤三:风险评价 * 步骤三:风险评价 MPL:可能造成的后果 类别 分数 人 员 巨大灾难 6 死亡、重伤、住院 大灾难 5 重要的伤害,需要送医院处理,永久或局部残废 灾难 4 员工或其他人的伤害,较长工作日的损失 中等 3 中等伤害、较少的工作日损失 较小 2 无工作日损失 可以忽略 1 无须记录的损害 * 步骤三:风险评价 NP: 暴露于风险中的人数 1-20 2 21-50 3 51-100 4 101-200 5 200以上 6 * 步骤三:风险评价 RC:法规符合性 无法规规定 1 有法规规定,但完全符合 1 有法规规定—基本符合,偶尔超标 2 有法规规定—超标 4 不符合 7 * 步骤三:风险评价 RSK:事故发生的可能性 不可能(危险源存在,但具有良好的控制使之最小或替代) 0.5 可能意外发生(具备基本的控制手段) 1 可能发生 3 可以预料发生 6 * 步骤三:风险评价 分 值 级 别 处 置 1-40 可以忽略 不需采取措施,不必保留文件记录 41-80 可容许的 不需要另外的控制措施,应考虑不增加额外成本的改进措施,需要监控来确保控制措施得以维持 81-120 中度的 应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定时间内实施降低风险的措施 在中度风险与严重后果相结合的场所,必须进一步评价,以便更准确地确定伤害的可能性,确定是否需要改进工作控制措施 121-160 重大的 直到风险降低后才能开始工作,为降低风险有时需要配备大量的资源,当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施 大于160 不可容许的 只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作,如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作、 * 课堂演习四:危险源的识别和风险评价 评价识别的危险源 第一组:空压机房 第二组:仓库 第三组:生产车间1 (油箱、喷漆) 第四组:生产车间2(线圈) 第五组:净油站油库 组长讲解 * 步骤四:风险控制措施策划 识别当前的控制措施 识别必须的控制措施 理解差距 改进和验证 * 步骤四:风险控制措施策划 风险控制措施计划应在实施前予以评审。评审应针对以下内容进行: 1、计划的控制措施是否使风险降低到可容许的水平 2、是否产生新的危险源 3、是否已经选定了投资效果最佳的解决方案 4、受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性 5、计划的控制措施是否会应用于实际工作中 * 步骤四:风险控制措施策划 风险控制措施的基本步骤: 消除或替代 工程控制 管理控制 PPE防护 * HSE管理体系 的建立、实施和认证 * HSE管理体系成功实施的关键 组织最高管理者的支持是HSE管理体系成功的最关键所在 持续培训 自我完善的机制 不断实施持续改进方案 * 基本步骤 一、准备工作 二、委任管理代表 三、成立管理机构 四、进行HSE状态初始评审 五、制定HSE方针 六、制定目标和指标 七、设计和实施管理方案 八、建立管理体系 九、管理体系认证 * 一、建立HS

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