绩效考核推行方案..docxVIP

山西阳光焦化集团股份有限公司人力资源绩效管理宣贯方案绩效考核，是现代企业管理中一种常用的管理工具，是指管理者依据岗位标准对员工的工作行为、工作态度、工作结果进行考察、测定、评价的过程（业务单位）。也可以说是组织的各级管理者通过某种手段，对下属的工作完成情况进行定量和定性评价的过程（职能部室）。一、绩效考核的强制性、必要性绩效考核之于企业的重要性，尤如法律对于国家。首先我们知道，法律是社会规则的一种，通常指：由国家制定或认可，并由国家强制力（即军队、警察、法庭、监狱等）保证实施的，以规定当事人权利和义务为内容的，具有普遍约束力的社会规范。而绩效考核是由企业制定认可，并由企业强制推行，用以保证企业利润、员工利益的一种管理工具及方法。“双规”企业，就是说上了一定规模、规范的企业，都有相对成熟的绩效考核，比如世界五百强、中国五百强。近的来说，我们国家的公务员，从上到下，都有绩效考核。而对于我们这样的以“行业领先、国际一流”为愿景的企业来说，绩效考核是必需的，是企业发展的必然，也是一定要做好、做到位的一项重要的管理内容。必要性：（为什么需要绩效考核）1.2（需要和领导沟通）二、绩效考核是全员参与的一项工作为什么这么说呢？公司在每月15日开绩效考核沟通会，由各单位一把手参加，就绩效考核中的问题和解决方法进行全方位沟通，而开会就必须言之有物。这也就督促各单位会在14日前召开单位内部的绩效考核会，