绩效考核解决方案..docxVIP

绩效考核解决方案??第一章?????总则第一条目的?为进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制，对全体员工的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进公司与员工共同发展，特制定本办法。第二条原则公司绩效考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现员工的薪资、毛利润率分红、奖金等与考核结果紧密结合。第三条适用范围本绩效考核管理办法适用于公司全体员工?第二章????考核指标体系第四条?考核对象公司部门经理及部门员工；第五条?考核指标绩效考核以KPI与CPI为考核导向，各部门岗位考核指标与权重分布如下：一?业务部人员岗位考核KPI与CPI及权重分布1）????????业务部员工岗位KPI指标及考核权重分布：①年销售额完成率（40%）②年毛利润达成率（40%）③新客户开发数??（20%）2）业务部员工岗位CPI指标及考核权重分布：：①日常工作态度表现?（20%）②工作敬业度责任心?（20%）③团队合作精神?????（20%）④沟通协调能力?????（20%）⑤货款回笼天数?????（10%）⑥自主学习能力?????（10%）二?采购部人员岗位考核KPI与CPI及权重分布1）????????采购部员工岗位KPI指标及考核权重分布：①产品价格（25%）②产品品质（25%）③产品采购及时性?（30%）④产