绩效管理信息系统解决方案..docVIP

绩效管理信息系统 解 决 方 案 用友软件股份有限公司 2009年10月 目 录 一、绩效管理概要 3 二、需求理解 4 三、绩效管理方案建议 6 四、绩效软件系统介绍 10 五、用友绩效系统技术特性 32 六、实施规划 38 七、价值说明 40 附件一 用友软件公司优势简介 41 附件二 四川省烟草公司案例介绍 42 附件三 用友软件股份有限公司简介 43 一、绩效管理概要 自二十世纪八十年代以来，经济全球化的步伐越来越快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。实践证明，提高绩效的有效途径是进行绩效管理。因为，绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形成一个更加绩效导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强团队凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的，开放的关系；给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。多数正在运用的绩效评价系统都有许多不足之处，这一点已得到广泛的认可。绩效评价的明显缺点在于：对绩效的判断通常是主观的、凭印象的和武断的；不同管理者的评定不能比较；反馈延迟，这会使员工因好的绩效没有得到及时的