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中国品牌策划经典案例精解 水井坊 案例介绍 水井坊，号称“中国白酒第一坊”，是近年来中国高档白酒市场的黑马。该品牌的开发者事成都水井坊营销公司，其母公司是四川全兴集团。 上世纪80、90年代，全兴集团在国内的白酒行业举足轻重，全兴大曲曾跻身于全国八大名酒之列。但全兴集团未能抓住时机调整品牌结构，企业经营状况及品牌效益每况越下。在这样的情况下，水井坊品牌横空出世。 水井坊品牌定位 水井坊遵循“五位一体”的品牌定位原则，从竞争者、消费者、品质、品位、价格五个角度对品牌进行全面而准确的立体定位。 消费者定位 水井坊的目标消费者定位在成功人士。 水井坊的消费者定位要体现成功的内涵。 水井坊的消费者定位要体现成功者的生活方式。 品质定位 一、产地的品质。 “烧酒非古法也，至元时始创之”的国宝级酒窖遗迹。 二、工艺的品质。 极品香型的古糟菌群博采众长，传统工艺和现代科技的结合，推陈出新的酿造水平。 三、饮用的品质。 酒体丰满，甘美醇香，幽雅怡人，口感醇和，不上头。 品位定位 一、文化品位。 水井坊酒与诗词曲赋、棋琴书画等传统雅文化艺术相得益彰，《水井坊铭》、《水井坊赞》等是酒中的风雅颂 ，水井坊是中国白酒文化之源。 二、历史品位。 历经元、明、清600 年代代相