如何做好部门主管.pptx

工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的 繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有 挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。 在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。或者说 是如何做好一个执行面的主管、实务操作面的主 管。;专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断 提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层 的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达 到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作， 能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无 非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工 作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的 同事，你的下属去学习。不耻下问是每一个主 管所应具备的态度。;衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工;理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提 高你??管理能力，需要不断的反思你的日常工 作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的 工作。;衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工;四、培养下属;衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工;五、工作判断能力;衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工;学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有 不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能 跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全 主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一 种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的， 经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种 学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能 力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎 样，现在的学习是你未来竞争的根本。;衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工;言，就是那个1，只有良好的职业道德的存在， 上述的六种能力才有存在的意义，对于而言，才 是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的 向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管 的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少， 对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人 发展的根基。做一天和尚撞一天钟，只要你在 一天，就要好好的去撞一天钟。;衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工