地税税收精细化管理运行评价与完善对策.pdfVIP

权的时间和人力成本。 view/352. hM。 其次，必须切实提高对发票举报人的物质奖 [2] 中华人民共和国发票管理办法}，中华人民共 励。提倡并鼓励普通消费者或是任何形式的单 和国国务院令，2010 年。 位和个人实名举报发票的违法犯罪行为。税务 [3] 高献洲:{中国发票史}，中国税务出版社2010 部门应根据实际情况对其进行相应的奖励，并为 年版。 实名举报人保密。 [4] 曹倩:{中国普通发票监控管理的研究机西南 财经大学，2∞9 年。 参考文献 [5] 魏志梅、刘馨颖、龚辉文:(部分国家发票管理 [ 1 ]百度百科 [DB/OL ]， http :llbaike. baidu. ∞ml 情况简介)，载于《税收研究资料)2008 年第 12 期。 地税税收精细7己管理运行评价 写完善对菜* 河北大学管理学院宋凤轩 河北省部郭市地方税务局 于晓峰 摘 要:精细化管理是实现税收管理专业化、高效化的有效途径。本文详细总结了 地税税收精细化管理在提升综合治税能力、提高技术支撑能力、优化纳税服务、强 化风险监控方面的成效，理性分析了地税税收精细化管理过程中存在的问题，并提 出了完善对策。 关键词:绩效考评;信息管税;纳税评估;综合治税 中图分类号:F812.7 文献标识码:A 文章编号:2095 - 3151 (2013 )46 -仪)()8 -05 分类管理要求。按照因地制宜的原则，打破属地 一、地税税收精细化管理的实施效果 局限。二是健全四级管理体系，促进管理职能转 (一)推进了税源专业化管理进程。 变。起草《四级立体化税源管理体系职责)，突 地税系统通过税收精细化管理，积极探索推 出了市、县局的税源管理职责，初步搭建从市、县 进税源立体化、专业化的管理。一是深化税源分 (区)、分局到税收管理员的四级立体化税源管 类管理，优化管理资源配置。深入落实省局税源 * 本文是河北省高校百名优秀创新人才支持计划研究成果，2013 年度河北省人才培训工程资助经费支持项目。 • 钝 理体系。三是优化业务流程与岗责体系，稳步推 动态，及时发布最新风险监控指标和共享信息， 进专业化分工试点。重新审视和梳理现有管理 集中发布各类主题的监控分析成果，全方位动态 展示和督导全系统信息管税工作的开展情况。 人员岗位职责，广泛学习借鉴先进省市经验，结 合地区实际，大胆突破现有《税收管理员制度》、 (四)不断优化了纳税服务。 业务规程及征管应用系统等局限，调整优化岗责