共与国国防工业第一任部长.docVIP

共与国国防工业第一任部长1952年，抗美援朝战争正在紧张激烈地进行，中国人民志愿军武器装备的保障急迫而繁重，国内军工生产、维修能力，远不能适应前线需求 这年6月，赵尔陆应召赶到北京，参加毛泽东主席主持召开的中央会议。会议期间，毛泽东同他谈话，让他负责组建第二机械工业部，统一领导原来分散管理的军事工业，迅速组织人员开创国防工业，生产并修复抗美援朝前线急需的弹药和武器装备 赵尔陆清楚地知道：当时，新中国几乎没有像样的现代军事工业，只有战争年代建设起来的一些设备简陋的兵工厂和国民党留下来的受到严重破坏的军工“烂摊子”，自己对国防工业又是“门外汉”，在一穷二白的基础上发展国防工业，将会遇到许多想象不到的困难。但是战争年代养成的接受任务从不讲价钱的品质，使他毫不犹豫地服从了组织的决定，成为共和国国防工业的第一任部长 中国生产的原来都是苏军淘汰货 1956年，赵尔陆参加中国代表团赴苏联访问。有一次，到莫斯科附近的兵工厂参观，他发现工厂正在生产的枪炮等武器装备和苏联卖给中国的枪炮技术资料是不同的，卖给中国的枪炮型号苏联已经停产。回到驻地，他向陪同的苏方负责人询问，这是为什么?苏联人吱吱晤唔，最后不得已说：“这是老头子(意指斯大林)在的时候就定下来的。”这次参观使赵尔陆弄清了中国军队正在装备和工厂正在生产的苏式武器，苏军已淘汰 在苏期间，赵尔陆还提出要参观航空工厂和研究所，被苏方婉言拒绝。这些事实使他真切地感到，苏联在军品技术上对中国的援助是有保留的，卖给中国的武器装备不少已落后过时，甚至提供的技术资料也不完整，并不是他们口口声声地说的“无私援助” 从苏联回国后，赵尔陆的心情久久不能平静，他坚定地认为要改变中国国防工业的落后面貌，只能走自力更生、发展科研的道路 在这以前，中国的军工行业主要是仿制生产，仅有的为数不多的几个小型研究所，也侧重于实验、鉴定的研究工作，而没有产品的设计能力。为此，赵尔陆主张科研设计要与生产实践结合起来，把科研单位和大专院校、部队与工厂拧成一股绳，发展应用研究和新产品设计工作。建立国防工业的科学研究机构和产品设计机构，能够独立地进行军工产品设计、工艺设计和工厂设计。当第一代制式武器定型以后，赵尔陆又积极地、有重点地筹建电真空、光学、航空工艺和特种材料等专业科研机构。同时，广泛地调动工厂的技术力量和试制条件，通过仿制和改型设计，提高设计能力和技术水平，逐步地扩大建立产品设计机构。这样在短短几年内建立起一批专业研究所和产品设计所 1959年国庆十周年举行盛大阅兵典礼时，受阅部队全部用国产的制式武器装备。在受阅部队方队里，不仅有中国自行生产的冲锋枪、轻机枪、重机枪、迫击炮、100高射炮、122榴弹炮、152加农炮和战车防御炮，还有国产的飞机和坦克同时出现在阅兵场上。这标志着军队武器装备发展进入了一个新阶段 1958年2月，第一届全国人民代表大会第五次会议决定，第二机械工业部与第一机械工业部合并，称第一机械工业部，由赵尔陆任部长，主管民用机械工业与国防工业，实行军民结合的管理体制 “军工产品质量不好，等于帮助了敌人，就是犯罪。” 赵尔陆十分重视军工产品的质量。他经常讲，如果军工产品质量不好，等于帮助了敌人，就是犯罪！ 1959年，在人们仍在热衷追求产值和产量，产品质量严重下降的情况下，赵尔陆心里十分焦急，率先在机械工业开始大抓机械产品特别是军工产品的质量问题。他专门就产品质量问题的严重性和解决办法，以部长的名义在五六月间连续给本部司局长，省、市、自治区机械厅局长，直属厂厂长、党委书记写了两封严肃而又诚恳的信，指出了产品质量的严重问题，要求他们“当机立断，产即着手”，组织工作组帮助重点企业整顿产品质量。他在信里写道：“机械产品是我国社会主义建设中的必要生产手段。工欲善其事，必先利其器。设备的质量不好，会给使用部门以致整个国家带来很大损失”。“产品质量不好的原因很多，最主要的还是思想上的片面性，注意了多和快，而忽略了好和省。作一台机器顶一台用，就算好；作一台顶一台半甚至两台，这就更好。这都符合于增产节约的精神。要是作一台只顶半台甚至还不到半台，就是最大的浪费，既糟蹋了国家的财产，也损伤了群众的积极性。产品质量很坏，也谈不上完成国家任务”。他指出：“现在不少工厂拿到了一些不合格的生铁，用这种生铁铸出的毛坯，自然也很难合格，除请你们继续研究脱硫、脱磷，争取在保证铸件质量的条件下尽量使用外，已与冶金部商妥，不能用的，一律由钢铁厂收去回炉，补还质量合格的好铁。” 遗憾的是，正当许多军工厂开始质量整顿时，由于受到庐山会议反右倾政治斗争的影响，产品质量问题未能得到解决，赵尔陆对此内心十分沉重 庐山会议上，赵尔陆由于说了几句肯定彭德怀的话，受到严厉批判，从庐山一直检讨到北京。那段