企业员工培训之主动性.pptVIP

二、主动提出改善业务的计划并努力付诸实施 在业务上，要主动思考如何才能改善工作，并付诸实施。 在对工作流程作出改变之前，就要对工作流程有深入了解。 优秀的职员以他们的主动建议和实践展现其风采。 作为建议的提出者，有责任对建议的落实负责，使它从无到有，切实贯彻执行，直到完成。 发现问题，提出想法不是件容易的事，同样，把正确的想法付诸实际也是对优秀员工的一个严峻考验。 要使自己的建议真正得到落实，老板的支持是的重要条件。 那如何才能获得老板的支持呢？ 为什么你的想法会被否决？ 能否用一种更好的方式表述你的建议？ 是否有很多人支持你的建议？ 能否找其它的部门负责人支持你的想法？ 是否应该放弃？ 新员工： 从可以帮助同 事的小事着手， 很少能够从整 个公司的根本 利益方面着 眼。 三、迈向更高层次的主动性 在积极主动方面 前者是在同一类型的境况里所采取 的一系列行为。 后者则倾向于寻求从整体上解决