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第23卷 第4期 北 京 建 筑 工 程 学 院 学 报 V0I.23 NO.4 2007年l2月 Journal of Beijing University of Civil Engineering and Architecture Dec.2007 文章编号:1004—6011(2007)04—0056一O3 工程项目管理创新探索 魏春友 (北京外国语大学基建处,北京 100089) 摘 要:通过研究我国建设工程项目管理的发展历史,根据项目管理的理论,提出了工程项目管理 的一般运作模式、业务管理范围以及管理要点,分析了当前国内制约工程项目管理公司发展的主要 因素.并对工程项目管理的发展提出了一些针对性的看法和建议. 关键词:项目管理;运作模式;管理要点;创新发展 中图分类号:F284 文献标志码:A Innovative Research of Construction Engineering Proj ect Management Wei Chunyou (Division of Capital Construction of Beijing Foreign Language University,Beijing 100089) Abstract:The paper reviews the management history of construction engineering projects in China, proposes for the general operation model of construction engineering project management,management scope and highlights,analyzes major restrictive factors of domestic project management companies, and tailors out some objective opinions and advices as to the experience of construction project management、 Key words:project management;operation model;management highlights;innovative development 目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号),该意 1 我国建设工程项目管理的发展历程 见把建设工程的项目管理业务划分为:工程项目管 理承包和工程项目管理服务两种类型.2004年7月 我国是建筑工程大国,但建筑工程项目管理的 16日国务院发了《关于投资体制改革的决定》,该决 理论研究和应用创新还很落后,工程项目管理水平 定明确要求加强政府投资项目管理,改进建设项目 和创新还没有较大的突破.工程项目管理在我国建 实施,对非经营性政府投资项目加快推进代建制,即 筑业的实施与应用是从鲁布革电站开始的,只有20 通过招标等方式选择专业化的项目管理单位负责建 多年,起步较晚.项目管理在我国建筑领域是一门 设实施.2004年l2月又发布《建设工程项目管理试 年轻而又充满活力的科学.在政府主管部门政策推 行方法》,明确规定建设工程项目管理是指从事工程 动下,我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极 项目管理的企业受工程项目建设单位委托,对工程 大胆的探索和实践,越来越多的企业在不断地创新 建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动. 着项目管理的新模式、新方法

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