02 招聘和解聘制度1..docVIP

招聘解聘管理制度 招聘录用原则 各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，避免因人设事和防止机构膨胀 注重个人能力、才识及实绩，同时也要注重个人品德、道德，避免“重才轻德”或“重德轻才”，无论公开招聘还是内部亲属介绍，均需符合公司之录用评核条件，择优录取 用人部门需严格按照当年下达任务拟定用人计划，并以此为依据做招聘申请。 人员招聘及人才引进均需符合国家及东莞市的劳动人事政策法规 招聘办理程序 招聘计划的申请 各用人小组根据当年下达的工作任务及工作需要，作出相应的用人计划，并于及时将《年度用人计划统计表》连同所招聘职位的职位说明书，经上级主管加签确认。 各用人小组如有辞职离职人员，需补充空缺时，向经理提出申请，再得到经理批准后方可开始办理招聘手续。原则上优先在本部门或企业内部调整。 若用人小组根据业务调整情况，在年度用人计划之外需要新增人员，需做详细说明，向经理提出申请。 甄选面试 劳务公司根据申请，通过各类途径向对社会公开招聘，统一应聘资料进行分类汇总后，挑选初试人选。 劳务公司将已挑选出来的初试人选资料审核确认后交给经理，并告之拟定初试时间安排，由人事部统一发出面试通知及提出面试要求，以便统一口径及操作规范。 劳务公司对参加初试人选在面试之前，首先到人事部审核各类证书原件，然后到用人部门进行初试。 用人部门在进行初试时，由组长事先编定与拟聘职位有关的专业题目面试并填写员工面试测评记录表。通过之后，再由部门经理对其进行面谈，进一步审核其业务水平及素质并进行评价总结，方可确定录用人选。 经理根据面试的结果，确定出参加复试人选，并将复试人选资料连同笔试测题及面试记录表一并交人事部，由人事部统一发出复试通知。 复试结束后，由用人部门及人事部共同确定拟录用人员，经其上级主管签字确认后，在应聘人员到位前1日将其资料及笔试答卷、面试测评记录交由总经理处审批。 5.2.3.8 部门经理及以上人员、重要岗位拟聘人员在用人部门及人事部进行复试后，需经总经理做最后面试，方可确定录用人选。 经理面试合格并批准后，由相应的劳务公司通知被录用人员办理报到手续。 各用人小组未经经理批准，未按上述程序操作，不可擅自安排新员工到位，否则公司不予认可并追究当时当事人的责任。 试用价段 新员工经公司批准录用后，按约定的时间到相应部门报到。 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等 新员工在试用期间，用人部门应在试用期内视其工作岗位，给其适当工作量，全方位考察新员工的状态，并做及时记录。 如果在试用期内发现员工不符合此职位要求，要求辞退该员工时，需在试用期满前填写解雇书，并经经理签字确认后交劳务公司， 该申请经总经理批准后，由劳务公司在该员工试用期满前通知该员工办理离职手续。 试用期转正: 部门主管根据员工试用期表现，在试用员工满试用期前填写《员工试用期评核表》，并经经理签字确认，于员工试用期满前3日交劳务公司。 经经理批准后，由劳务公司告之员工劳动合同签署安排。 如果员工在试用期内表现突出，所在部门可按上述程序申请提前转正。 解聘辞职程序： 用人小组欲与员工解除劳动关系或辞退员工时，需填写解雇书，注明解雇原因，经理签字确认。 经理批准后，由劳务公司通知被解雇员工，按程序办理离职手续。 如果在员工试用期内辞退，用人部门需在员工试用期满前10内提出申请，以保证在试用期结束前通知员工本人。 如果在试用期之后劳动合同期内辞退员工，用人部门须说明理由，如属下列情况，须按下列程序办理： 工若患病或非因工负伤，在解除劳动合同之前，必须完成停工医疗期，并经过返岗试工，证明其不能完成原岗位工作及其他岗位工作。 因员工工作业绩不符合岗位要求的，在辞退之前，应对其进行过岗位培训。 因员工工作态度及工作表现不好，在辞退之前，本部门应对其进行过批评教育。 以上情况需提前30日通知员工本人，并按有关政策法规给予一定的经济补偿金 如果员工因严重违反劳动纪律和公司规章制度或因严重失职给公司造成重大经济损失的，可即时予以辞退。 如果因员工个人原因申请辞职，员工须最少提前一个月填写《辞职申请书》，交组长或主管签字确认后，到经理处签批。 经理批准和离职日期期到后，员工方可办理离职手续。如果员工未经批准，不可擅自离职，否则公司有权扣发其当月工资，并追究其违约金。若员工擅自携带公司重要资料及物品设备不辞而别，公司有权追究其法律责任。 员工辞职经批准后，自提出申请后30日方可离职，若未满30日提前离职，则按提前离职天数扣除上月工资作为代通知金支付公司。 员工辞退或辞职获准后，须按公司离职手续逐一到相关部门办理相关手续，由经理签字确认后，到人事部办理最后手续。上述手续办妥后，员工方可按期离职 员工辞职、被辞退、被开