贯彻落实科学发展观 开创供水事业发展新局面.docVIP

贯彻落实科学发展观 开创供水事业发展新局面城市供水是城市发展的命脉,是经济社会发展的重要支撑和保障。供水行业作为与民生密切相关的社会事业,与人民群众生产生活息息相关,做好安全供水工作,对于服务全市经济发展、人民生产生活和维护社会稳定有着举足轻重的作用 实现供水事业的科学发展,最关键的要以科学发展观统揽工作全局,围绕建设繁华舒适、现代一流省会城市,以保障供水安全为核心,以深化管理改革为主线,以扩容提质增效为目标,解放思想,与时俱进,开拓创新,加快发展,抓班子增合力,带队伍增活力,强管理增动力,搞经营增实力,优服务添魅力,努力开创供水工作新局面,引领供水企业的全面协调可持续发展 第一,在供水安全上要有新作为。水质安全是供水安全的前提,是供水企业的生命线。一是要抓源头,按照《河北省城市集中式饮用水水源地保护规划》,与环保等部门协调联动,加大城市水源地保护工作力度,取缔水源地保护区内所有入河排污口,建设水源保护工程,综合防治水污染,提高水源地水质达标率。二是抓监测,按照国家饮用水水质标准要求,强化对饮用水水源、水厂供水和用水点的监管,对取水、供水、制水、售水等各个环节进行全程监测,做到不合格的水不出厂、不达标的水不进管网。三是抓应急,制定和完善城市饮用水安全保障应急预案,建立技术、物资和人员保障系统,形成有效的预警和应急救援机制,有效应对突发事件。当原水、供水水质发生重大变化或供水水量严重不足时,立即采取措施,及时启动应急预案 第二,在工程建设上要有新动作。供水工程是城市供水的基础,是城市供水的重要保障。一是编制供水规划。按照近期300万、远期500万人城市发展规划和“一城三区三组团”的城市空间布局要求,坚持“适度超前、注重配套、城乡统筹,全域省会”的原则,统筹当地水和外调水、地表水和地下水,抓紧制定《石家庄市城市供水规划》,规划要与城市建设、产业布局、人口规模、用水需求相适应,做到一次规划,分期实施,逐步到位。二是更新改造管网。结合“三年大变样”建设,采用先进适用技术改进水处理工艺,更新、改造城市供水主管网,提高供水能力和质量,降低管网漏失率。同时,及早研究二次供水问题,按照“设施改造要推进,管理交接要平稳,服务水平要提升”的要求,着手制定二次供水设施改造计划,适时启动。三是扩大供水范围。按照资源共享的原则,凡城市供水管网能达到的区域,逐步关停自备井。要加强与高新区沟通联系,实施与市区公共供水管网联接工程,做到同城、同网、同价、同服务。要紧紧抓住国家投入巨资进行民生工程建设的机遇,建立项目储备库,重点谋划实施好滨河新区供水工程项目,与市区供水管网联通,统一调度,联合供水,促进水资源的优化配置,取得规模经济效益 第三,在经营效益上要有新突破。“服务社会,发展自己”是所有企业共同追求的目标,发展壮大自己才能更好地服务社会。一是实行市场化运作。牢固树立市场经济理念,把供水经营项目置身于市场大环境中,分析市场,研究市场,适应市场。用市场的手段整合资金、人才、技术等资源,加快供水经营建设强大牵动力,提高实力,把主业做强、做大。二是实行标准化生产。就是像工业生产一样“批量生产”同一规格产品,按照国家标准、行业标准,对每一个生产程序、环节制定标准和管理规定,创品牌增效益。三是积极寻求发展新型增长方式,以市场为导向,充分利用行业优势和现行政策优势,拓宽视野,多业并举,加大经营性功能的开发,积极发展供水副产品,延长产业链条,形成规模经营,把副业做活、做优,提高综合实力,进而扭转亏损局面,实现收支平衡 第四,在改革管理上要有新举措。改革促发展,管理增效益。一是要深化企业三项改革,建立现代企业制度,健全责任体系和考核体系,将能力、业绩、贡献与薪酬紧密挂钩,真正建立起经营者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的市场化机制,严考核,硬兑现,增强干部职工加快发展的内在压力和动力。二是强化企业内部管理。主要实施精细化管理,一方面采取积极有效措施,活化水费收缴机制,加大清缴力度,做到应收尽收。另一方面挖潜增效,加强成本控制管理,大力节能降耗,规范计量管理,继续实施“表移户外”工作,科学、合理调度供水,保持供水系统安全、经济运行,堵塞漏洞,推动管理升级和经营增效。三是要着力打造科技平台。充分利用现代信息和网络技术,建立涵盖全集团各个管理层面的信息管理系统,不断加大管理方面的科技储量含量,提高工作效能,推动事业又好又快发展,为企业管理提档升级提供多角度、多方位的科技支持,不断提高工作质量和工作效率,逐步走上内强管理、外拓市场、高效运转、持续发展的轨道 第五,在服务水平上要有新提高。供水服务是水务行业的一个重要窗口,服务质量是衡量企业自我发展程度的重要标志。一是要抓班子带队伍。认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,加强党性修养,增强宗旨观念,