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网络视频 调转船头奔Hulu在网络整风运动之下“国家队”、“门户队”“地方队”“搜索队”的先后涌入，让原先被称为“烧钱坑”的视频网站未来有了成为“聚宝盆”的可能。池塘在扩大，小鱼却被踢出局，网络视频成了大佬们的新游戏。国进民退的新格局下，视频网站开始调转船头，由原先推崇的用户上传的YouTube模式，向有正版内容、能植入广告的hulu模式转移 “就像玩游戏，前面的BOSS都不会太强，等打通若干关卡后，BOSS会强悍到不讲道理，可是相应地，我们的等级和战斗力也比游戏之初提升了不少，”土豆网CEO王微说这番话的时候，中国的网络视频行业正面临着一场前所未有的大变局 在《信息网络传播视听节目许可证》被严格执行后，这个昔日让人望而生畏的“烧钱坑”，如今正成为一个聚宝盆，各路资本大鳄纷至沓来，去年12月，中央电视台重金打造的国家网络电视台CNTV上线，拉开了这场大戏的序幕，中国互联网历史上，首次出现了国家背景的综合网络视频平台 而在“国家队”成立6天后，四大门户之一的网易，也推出了自己的视频频道，主要有新闻、娱乐、生活、纪实、影视和访谈等6类内容，“门户队”带来的新闻效应还不到一天，另一个互联网大鳄百度，也宣称要组建网络视频公司，为游戏增加了一支“搜索队” 王微XX年创立土豆时，他的竞争对手只有PPstream或PPlive，稍后有了优酷网和酷六网，他们都是平民创业，既没有显赫背景，也没有大企业做靠山。王微庆幸他早了5年创业，让他能通过“练级”建立用户和品牌优势，如果放到现在，恐怕他再有本事也避免不了被“秒杀的命运” 新狂潮 在互联网实验室总裁刘兴亮的记忆里，现在可看作是资本对网络视频表现出的第二波狂热潮。第一次是XX年谷歌以16.5亿美元收购YouTube，让无数风投开始涌入这个新兴的互联网应用，所有人都相信网络视频赚钱似乎就是明天的事 一时间，中国也涌现出数百家视频网站，谁知直到现在，YouTube还未踏进盈利大门，而视频网站烧钱的速度，却一路狂奔，从每月烧钱的数量从上百万直升到了现在的上千瓦“这等疯狂的烧钱速度，就算是腾讯、新浪等老牌网站都不敢贸然尝试。”刘兴亮对那时的疯狂记忆犹新。但过度狂热也带来了恶果，XX年下半年，金融风暴席卷全球，视频网站大军们的资金链也受到了影响，投资者抽身离去，甚至传出风投撤资56的传闻， 正因为急需资本输血，去年11月酷六网心甘情愿被盛大全资收购。可对很多中小视频网站来说，冬天的寒流还没结束，监管部门又念起了紧箍咒，先是颁布许可证，后又号令打击盗版，几番折腾之后，能成功度过XX年的已只有不到XX年视频网站的主题，一场接一场的商场暗战竞相上演，在北京优酷与搜狐的官司还未终结，在深圳又上演了反盗版联盟与迅雷，在同一个场所召开发布会，并大打出手的闹剧 宛如商业大片的戏剧情节，让外界看到的是网络视频一片乱象，不过让视频网站们感到头疼的是，先前传出的国家网络电视台的传闻，到年末伴随着互联网的扫黄整顿，不幸变成了现实，而在“国家队”的后面，湖南卫视将金鹰网旗下的芒果网络电视剥离出来，进行独立运营，上海文广SMG也急忙透露，正准备推出自己的网络电视。这些裹挟着内容优势以及政府背景的卫视台，无疑将对现有行业秩序造成新冲击，网络视频仿佛又将迈入一个纷争的新时期，可偏偏就在此时，网易和百度却逆势而上了 “早在XX年奥运会时，我们就确定要做网络视频，只是―直在筹划并在等待一个时机。”网易总编辑李甬说，几年来很多创业先驱们的实践，让中国的2亿多网民养成了收看视频的习惯，也让广告主看到视频网站的广告商机，这些都为网易进入创造了有利条件。在网易CEO丁磊亲自制定的视频计划中，李甬是这项业务的负责人 事实上，视频网站们在XX年的广告表现，确实可以让传统门户们感到惊讶：去年优酷网凭借着与诺基亚合作的直播演唱会，同康师傅合作的“嘻哈四重奏”等为代表的创新营销，让自身的收入达到了2亿元，相比XX年增长了一倍，第二名的土豆网，同样实现了收入过亿 做网络电视台 但是，这样的成绩仍然没有让优酷网或土豆网达到盈亏平衡，目前整个视频行业的盈利，还只是一个存在于未来的理论估值，而在所有“国进民退”的行业中，网络视频是唯一的特例，还没人赚钱，“国家队”就迫不及待地进入了 问题在于网络视频行业的特殊性，一个小细节是，去年国庆60周年游行，土豆网与国务院新闻办领导的中国网联合，进行了长达17小时的网络直播，这也是中国互联网历史上网络直播时间最长的一次，当天统计有超过XX年10月砸下180万元重金 “对拿到牌照的大视频平台来说，现在反 而是最有利的时机，因为池塘里的鱼变少了。”罗为民说，一边是池塘在扩大，一边是限制小鱼进入，大鱼无疑能捕获更多的鱼食 未来只有Hulu? 不