第5章决策、学习、创造力与创业家精神.pdfVIP

第5章决策、学习、创造力与创业家精神.pdf

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管理策的本管理策的本策管理者在因所面的威各可行方案特定的目行做定的程定型策非定型策定型策程可依循既定的指方的策在去做了多次的策管理者已展出指方以不之需完全有模糊空例如如果存放影印的架子有四分之三是空的就非定型策事件不可的威所做的非例行策有策管理者依靠直及合理判做策直信念感做定合理判生可行方案且估可行方案的策策的古典模式步列出所有可能的可行方假管理者可列出可行方案案及各方案的果得所有的可行方案排序依照人偏好高低可假管理者有心最佳方案行方案加以排序智能力智慧明如何做理些策前提一旦能成所希望的假管理者

5 5 (1) 管理決策的本質 (1) 管理決策的本質 - 決策(Decision making) :管理者在因應所面對的機會與威脅時 , 各種可行方案並對特定的組織目標與行動做決定的過程 - 定型決策與非定型決策 * 定型決策(Programmed decision making) : 過程,可依循既定的規則與指導方針的決策 # 在過去做了許多次的決策 # 管理者已發展出規則與指導方針以備不時之需 # 完全沒有模糊空間 # 例如:如果存放影印紙的架子有四分之三是空的

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