企业家创新资源与其创新效率的实证分析.pdfVIP

企业家创新资源 与其创新效率的实证分析 ●姚建华 (广东技术师范学院，广东广州510665) [关键词]企业家；新资源；创新效率；实证分析 [摘 要]企业家创新是推动经济发展的微观动力，主要包括产品创新、工艺创 新、管理创新、组织创新和市场创新，每一种创新本身都是一个不断演化的过程，并 由企业家创新资源决定，创新资源包括企业家特性、企业特性和环境特性三大类，每 一类又分别由一些具体资源所构成。基于企业家创新与创新资源的理论分析的基础 上建立了结构方程模型，并利用SPSSl5．0和LISREL8．7统计分析软件对两者的内在 联系进行了实证分析。实证的结果说明企业家创新是由企业家创新资源所决定的， 但并非所有的资源都会对每一项创新产生影响，具体某一项创新只是主要由其中的 一种或几种资源所决定，不同的创新所需要不同的创新资源以及它们的合理组合。 [文献标识码]A [文章编号]1009-0061(2011)01-0108-04 一、导言 要更好地把握企业家创新的规律，对企业家创新进 行更加深入的分析是必要的，本文尽可能全面地对 自熊比特(Schumpeter)以来，企业家创新成为 经济理论研究的重要内容之一，尤其是对企业家创 影响每一类企业家创新的资源要素进行理论与实 证分析，以探寻它们之间的内在关系，为进一步理解 新影响因素的分析引起了大量学者的兴趣。Koberg 企业家创新以及提高企业家创新效率提供一些理 等(1996)研究认为创新的促进或抑制作用主要由组 织结构、激励系统、资源供应、外部信息分析模式决 论依据和实践启发。 定阻1；Low等(1997)认为产业演化阶段的背景确认、 二、企业家创新实证分析 企业家网络、企业家行为、股东动机、结构及战略的 学者们在研究中从不同角度、不同层次对创新 匹配是成功组织创新的关键r21；而Un(2006)则认为进行了分类，从分类的标准来看，主要有三种，即按 企业家行为取决于高管的决策风格、环境的不确定 创新的程度、创新的方式和创新的对象或内容划 性以及企业内部组织的关系与结构[3】。国内一些学 分，根据创新内容可将企业家创新可划分为产品创 者对企业家创新也进行了不少的研究，郑江淮 新、工艺创新、组织创新、资源创新和市场创新；根 据创新的程度可分为突破性创新、系统性创新和渐 (2000)认为企业家注意力决定其创新机会的发现， 而特定的层级组织对企业家注意力进行配置与再配 进性创新；而根据创新的方式可以分为单独创新、 置，进而有效地实现创新和创新模式的转型r41；邬爱 合作创新等。由于分类标准不同，从而导致各种创 新类别在某种程度上存在着一定的交叉重叠，本文 其等(2003)也认为企业家的创新能力是企业成长的 以熊彼特的划分为基础将企业家创新划分为产品 必要条件剐；章华(2005)强调社会网络嵌入是企业 家从事创新活动的重要条件∞1；秦志华(2006)认为创新、工艺创新、组织创新、管理创新和市场创新进 企业家创新受资源约束和企业机制的影响一】。他们 行实证分析。 的研究分别从某一角度对企业家创新与创新资源进 l、研究对象与抽样设计。本文的研究对象是制 行了研究，缺乏一个全面整体性。实际上影响企业家 造业，它是国家生产能力和国民经济的基础和支 创新的资