工程项目管理B卷2.docxVIP

一、单项选择题2、对于一个工程项目而言，（ ）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A．设计方 B．施工方 C．供货方 D．业主方3、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括（ ）。A．质量控制 B．成本控制 C．进度控制 D．投资控制4、建造师是一种（ ）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。A．技术职称 B．工作职务 C．技术岗位 D．专业人士5、施工企业一般对项目经理追究的是（ ）。A．法律责任 B．经济责任C．吊销建造师资格 D．社会责任6、某大厦建成后存在严重的质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征A．一次性 B．唯一性C．不可逆转性 D．不确定性7、某工程采用建设工程总承包模式，业主委托一家装饰装修单位分包该项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。 A．业主 B．项目总承包单位 C．质量监理单位 D．质量监督机构8、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。A．措施费和间接费 B．直接费和间接费C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金10、在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（ ）。 A．预期进度 B．计划进度 C．实际进度 D．进度偏差在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ）。 A．自由时差最小 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零 C．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D．资源消耗最多16、在网络计划中，若工作A还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，那么（ ）。A．该工作不影响总工期 B．该工作可以提前1天完成C．该工作会影响总工期1天 D．该工作会影响总工期2天17、在双代号网络计划中，工作M的持续时间是8天，最早完成时间是15天，总时差是7天，则工作M的最迟开始时间为（ ）。 A．13天 B．14天 C．15天 D．16天18、下列不是检查施工进度的方法有( )A．利用横道图检查 B．利用实际进度前锋线检查C．利用“香蕉”线检查 D．利用单代号网络图检查19、矩阵组织结构的特点包括（ ）。 A．有两个指令源 B．有两个以上的指令源 C．单一指令源 D．在大的组织系统中，指令路径有时过长22、与网络计划相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。A．直观表示计划中工作的持续时间B．确定实施计划所需要的资源数量C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差25、在PDCA循环中，A阶段的职能包括（ ）等。A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案 C．采取应急措施，解决质量问题 D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底26、按现行规定，工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（ ）。A．因潜在投标人多而导致招标工作量太大的 B．因潜在招标人不了解信息而导致招标人太少的C．公开招标程序过于繁琐的 D．受自然地域环境限制的28、某工程分包人由于疏忽导致发包人供应的设备丢失，给发包人造成了一定损失。则下列说法中正确的是（ ）。A．分包人承担赔偿责任，承包人承担连带责任 B．仅由分包人想发包人承担赔偿责任C．仅由承包人想发包人承担赔偿责任 D．发包人自行承担31、工程项目的各参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。A．控制的目标相同，单控制的试卷范畴不同 B．控制的目标不同，单控制的试卷范畴相同C．控制的目标和时间范畴相同 D．控制的目标和时间范畴各不相同32、某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本14元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差（ ）。A．拖后7000元 B．提前7000元 C．拖后12500元 D．提前12500元33、某基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期3天，则该