- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016中职规划教材经济学基础(高教版 石海燕编)教案:4.2 企业的经济效益
【课 题】第四章第二节企业的经济效益
【教材版本】
石海燕.中等职业教育国家规划教材——经济学基础.第二版.北京:高等教育出版社,2009.7
石海燕.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——经济学基础教学参考书.第一版.北京:高等教育出版社,2003.7
【教学目标】
通过教学, 使学生了解企业的成本及利润,明确提高经济效益对于企业发展的重要意义,掌握加强企业经营管理、提高企业经济效益的主要途径。
1、认知方面:了解企业的联合、兼并、破产,识记企业的成本、利润的含义 ,掌握经济效益的含义、提高经济效益的意义。
2、运用方面:通过教学,能够举例说明提高企业经营管理者和劳动者素质对提高企业经济效益的重要作用。
3、觉悟方面:通过教学,使学生牢固树立成本意识和效益观念。
【教学重点、难点】
教学重点
加强企业经营管理、提高企业经济效益的方法
这是因为:加强企业经营管理、提高企业经济效益是企业发展的永恒主题,是企业一切经济活动的根本出发点,企业只有通过正确途径使经济效益不断提高,才能增强自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。
教学难点
企业成本、利润及经济效益的关系
企业成本、利润及经济效益是影响企业发展的重要因素,只有深入了解成本与利润的关系,降低成本才有可能实现企业盈利的目的。企业只有获得了一定利润,才说明企业有了一定经济效益。
【教学媒体及教学方法】
制作PPT。
讲授法、问答法、案例说明等。
【课时安排】
2课时(90分钟)。
【教学过程】
第一环节 导入(5分钟)
[提问]
1.企业的作用主要有哪些方面?
2.现代企业制度的基本特征是什么?
[引言]
在市场经济中生活的人们,不论是谁,也不论要办什么企业,都要筹集资金,购买设备和原材料,还要支付工资,也就是说一定要有本钱,有一定的投入。经过生产和经营活动,投入又必须收回,且收回的数额多于投入的数额。这个投入就是成本,多于投入的部分就是利润。而投入与产出的比例关系则是经济效益。这里的成本、利润及经济效益等相关经济学知识就是本节要学习的内容。
第二环节 新授课(80分钟)
第二节 企业的经济效益
一、企业的成本和利润(15分钟)
(一)企业的成本
[讲解]
1、企业成本
企业成本是指企业生产经营活动中事先垫支的费用,也就是企业为提供物质产品和生产劳务而在生产中支付的一切费用。
[阅读辅文]
了解企业成本的内容:七项
2、降低成本的意义
[讲解]
成本是企业盈亏的界限。成本的高低是企业竞争力大小的标志。成本低的产品可以按照更低的价格出售,扩大销路,以提高本企业产品的市场占有量或市场集中度。降低成本,是企业在优胜劣汰的无情竞争中生死存亡的大问题。
[案例说明]
降低成本对于企业发展的重要性
案例材料见教材辅文“北人印刷机械股份有限公司企业,在谋求自身发展的同时,也要为社会发展承担责任(一)企业经济效益的含义
[讲解]
什么是经济效益?
经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。
用公式表示:经济效益=生产总值/生产成本。
分析:经济效益是衡量企业一切经济活动的最终的综合指标。即用企业产出与投入的比较来体现企业经营效果的好坏。
经济效益与生产成本的关系:
分析:一定的生产总值,生产成本越低,经济效益就越大;在一定的生产成本下,生产出的产品越多,效益越大。
结论:减少,降低劳动消耗,以最少的投入获得最大的效益不仅满足的需要,实现利目标,抢占世界冶金技术制高点东风汽车公司宝洁公司?
?? 宝洁公司是如何制定正确的经营战略的?我们应树立什么样的经营理念?
第二、加强成本管理,建立健全经济责任制。
[讲解]
企业只有通过成本核算、资本核算和利润核算,才能达到降低成本、提高经济效益的目的。因此企业必须科学、高效的生产管理指挥系统,建立健全经济责任制,为企业生产经营提供制度保障。
[案例说明]
案例材料见教材辅文“中铝公司长春迪瑞公司企业,要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化海尔集团
[引言]
市场如同竞技场,大家都按照统一的竞技规则参与竞争,谁的实力雄厚,谁的竞技能力强,谁就会处于优势地位;谁缺乏实力,谁就会被淘汰出局。优胜劣汰是市场竞争的铁的法则和必然结果,企业在竞争中出现联合、兼并和破产是正常的。下面就具体学习这些内容。
[讲解]
(一)企业联合:
是指大企业之间为了增强市场竞争力,获得更大经济效益,而实行的合营或合并。
[案例说明]
案例材料见教材辅文“中国第一汽车集团公司是由经营管理好的、经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差、长期亏损甚至资不抵债的劣势企业哈药集团三精制药有限公司企业破产就是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象(1、
您可能关注的文档
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:2.5 How Car Cooling Systems Work.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:2.3 What Is Crankshaft and Flywheel.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:2.4 How Fuel Injection Systems Work.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:3.1 Chassis.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:3.2 How Clutch Packs Work .doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:3.3 What Is Transmission.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:3.4 How Brakes Work.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:3.5 How Car Steering Works.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:3.6 Why You Need a Differential.doc
- 2016中职汽车专业英语(高教版 黄立新主编)教案:4.1 What is Battery.doc
- 中国国家标准 GB/T 5211.9-2025颜料和体质颜料通用试验方法 第9部分:相同类型着色颜料耐光性的比较.pdf
- 《GB/T 5211.9-2025颜料和体质颜料通用试验方法 第9部分:相同类型着色颜料耐光性的比较》.pdf
- 《GB/T 37228-2025安全与韧性 应急管理 突发事件管理指南》.pdf
- GB/T 23724.3-2025起重机 检查 第3部分:塔式起重机.pdf
- 中国国家标准 GB/T 25163-2025防止儿童开启包装 可重新盖紧包装的要求与试验方法.pdf
- 《GB/T 25163-2025防止儿童开启包装 可重新盖紧包装的要求与试验方法》.pdf
- GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射.pdf
- 《GB/T 16263.5-2025信息技术 ASN.1编码规则 第5部分:W3C XML模式定义到ASN.1的映射》.pdf
- GB/T 11349.2-2025机械振动与冲击 机械导纳的试验确定 第2部分:用激振器作单点平动激励测量.pdf
文档评论(0)