奖惩制度(b版修订)..docVIP

广东福朗德机械有限公司管理制度 奖惩制度 （B版） 编制: 郭小林 审核: 批准: 分发号： 受控印章： 分发部门： 归口部门：管理部 2013-10-10发布 2013-10-15实施 广 东 福 朗 德 机 械 有 限 公 司 发布 奖惩制度 第一节 总则 第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，制订本制度。 第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条、本制度适于公司全体员工。 第四条、公司管理部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 奖励 第六条 员工奖励包括：书面表扬、嘉奖、小功、大功、晋升五种。所有的奖励备案于员工个人档案。 1书面表扬一次，将会在书面表扬的同时在员工当月份绩效工资中加2分； 2嘉奖一次, 将会在记嘉奖的同时在员工当月份绩效工资中加5分； 3记小功一次，将会在记小功的同时在员工当月份绩效工资中加20分； 4记大功一次，将会在记大功的同时在员工当月份绩效工资中加50分； 5晋升，包括工资晋升和职务晋升。 第七条 员工有下列行为之一（但不限于以下行为），予以书面表扬： 1积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑的； 2拾金不昧（价值200元以上，拾物需及时交与管理部处理），助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实的； 3在做好本职工作的前提下，积极配合其它部门完成额外之工作者； 4对公司各项活动能大力支持、积极参与表现突出者； 5其它应当给予书面表扬的情况。 第八条 员工有下列行为之一（但不限于以下行为），予以嘉奖： 1 工作努力、生产积极、适时完成工作任务或超额完成工作任务者 2 遵法守纪、听从指挥、互相协助、事例突出者 3 热爱本职工作、热心服务、有具体事迹者 4 工作认真负责、保证产品质量、成绩显著者 5 积极参加社会活动，并为公司创造荣誉者 6 主动积极突出合理化建议，减少成本开支，节约资源、能源消耗，且取得一定成效者。 7 领导有方，使厂务及业务推动有相当成效者 8 参与并协助事故、事件救援工作，表现优良者 9 对危害公司事件举报或阻止，避免公司损失轻微者 10 技术熟练，预防机件故障或抢修工程提早完成，因而增加生产效率者 11 有其它事迹，足为其它员工表率学习者 员工有下列行为之一（但不限于以下行为），予以记小功： 1 对于生产技术、生产工艺或管理和制度，提出具体建议方案，经采纳后确具成效者; 2 节约物料、费用、开支或废料利用成绩显著者 3 遇有事故或事变勇于负责、措施妥当，因而免于损失或减少损失者 4 检举揭发违反规定或侵害公司利益之案件者 5 研究改善生产设备，有特殊功效者 6 策划、承办、执行重要事物成绩显著者 7 本职岗位工作表现优异者 第十条 员工有下列行为之一（但不限于以下行为），予以记大功： 1 对危害公司的事件，及时制止，避免较大损失者。 2 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司财产或人身安全者 3 在工作或管理上大胆创新，并取得显著经济效益者 4 遇到意外或突发事件，奋不顾身极力挽救，因而减少损失者 5 对主办业务有重大发明革新，提出具体方案经实行成绩卓越者 6 具有其它重大功绩，足为其它从业人员之模范表率者 7 才能卓著，成绩优异，能胜任现职以上职务者 8 对公司目标管理的达成，经营效益的提高成绩卓著者 9 具有其它特殊贡献者（列入公司年鉴，史册） 第十一条 凡具备下列条件之一者，予以晋升工资一级或行政职务一级： 1忠于公司，在公司效力1年以上且表现良好者； 2积极做好本职工作，连续2年成绩突出，受到公司表彰者； 3连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者； 4非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者； 5领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者； 6领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者； 7有其他突出贡献，总经理认为该给予晋级嘉奖者； 8对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级；同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。 第十二条 奖励程序如下： 1员工推荐、本人自荐或部门提名； 2总经理会同各部门审核； 3总经理批准。 第三节 处罚 第十三条 员工处罚包括：书面警告、记过、记大过、解除劳动关系五种。所有的处罚备案于员工个人档案。 1书面警告一次，将会在书面警告的同时在员工当月份绩效工资中减5分； 2记过一次, 将会