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中国制造企业的绿色供应链管理 ■ 文/张曙红 策。从绿色供应链管理就绪与技术采 成为我国相关企业，尤其是制造企 内容摘要 纳视角，绿色供应链实施路径应主要 业发展面临的迫切任务。与此同时， 本文将绿色供应链管理实施分为技术扩 包括如下关键阶段： 实施绿色供应链管理，许多企业还 散、技术接受、绿色就绪、管理运作、绩 1．绿色供应链核心竞争力分析 存在诸多障碍。企业实施绿色供应 效评价与风险管理等阶段，研究制造企业 目前，越来越多的企业正在积 链管理应在正确认识绿色供应链管 绿色供应链管理实施的路径，进而分析企 极探索绿色供应链管理的途径，但 理的竞争优势基础上，充分分析企 业培育、促进绿色供应链管理的对策措 是许多传统企业对于绿色供应链的 业内部、外部的压力、动力和障碍 施，探索企业实施绿色战略从“反应性” 实施仍存在较大顾虑，究其原因主 性因素，为制订针对性的绿色供应 到“主动性”转变的有效途径。 关键词 绿色供应链 可持续发展 要是企业对绿色供应链的核心竞争 链促进对策提供依据。 核心竞争力 实施路径 力存在疑问、对绿色供应链实施的 3．绿色供应链就绪 前景信心不足。从企业实际情况出 企业或组织为成功实施绿色供应 发进行绿色供应链核心竞争力分析， 链管理战略和计划，而对相关企业资 作为一种新兴的企业战略管理模 将有助于企业明晰绿色供应链的发 源和因素进行优化的水平，称为绿色 式，绿色供应链管理越来越受到各国 展前景和发展优势，明确企业短期 供应链就绪，这是企业实施绿色供应 政府、企业及学术界的高度重视。随 绩效与长期绩效的关系，树立绿色 链管理战略急需解决的重要问题。企 着环境压力的增加及资源的限制，特 供应链发展模式的信心，是推进绿 业应该主动克服绿色供应链实施的障 别是在欧洲、美国、日本等发达国家 色供应链的实施和应用、促进企业 碍，构建科学的、具有可操作性的绿 相继出台环境保护政策的情况下，建 可持续发展的重要依据。 色供应链就绪评价指标体系，为企业 设绿色环保型企业已成为我国制造型 2．绿色供应链管 绿色供应链就绪能力进行测评，并制 企业发展面临的迫切任务。企业只有 理实施压力、动 主动进行战略变革，充分利用绿色供 力与障碍分析 应链带来的机遇，才能继续在新的竞 随着环境压 争环境中生存和不断发展。 力的增加及资源 的限制，特别是 中国制造企业绿色供应链管理实 在 欧 洲、 美 国、 施路径 日本等发达国家 我国制造企业要实施绿色供应链 和地区相继出台 管理，必须找出企业实施绿色供应链 环境保护政策的 管理的规律，明确实施路径，并制订 情况下，建设绿 近两年，我国爆发了多起 血铅超标事件，高污染的 切实有效的绿色供应链管理促进对 色环保型企业已 生态系统已经严重损害了