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产品经理,理论
产品理论课(试题)测试时间:1.5小时总分:100分一个常规的产品团队理想构成?(10分)产品经理UI设计UE设计前端开发后端开发产品测试产品运营产品经理的岗位的职责重心?(10分)战略和方向需求和市场分析逻辑和架构互联网产品研发的常规流程?(10分)产品经理:需求收集需求文档需求评审UI设计:界面设计UE设计:交互设计工程师:研发测试人员:产品测试运营:上线运营如何规划产品定位,有哪些方法或经验?(20分)规划产品定位:使用人群使用场景市场调研精品分析市场调研有哪些方法?以及调研的意义?(20分)定性研究深度访问焦点小组定量研究问卷调查市场调查意义确定目标用户确定产品核心确定市场需求(MRD)解决产品的方向和存在的问题了解用户需求印证我们的想法产品的用户体验包含哪些方面?应从哪些维度去把握?(20分)哪些方面用户需求内容需求信息架构导航设计视觉设计哪些维度战略角度、产品目标范围层面、功能说明结构层面、交互设计框架架构、界面设计表现层面、视觉设计谈谈自己对互联网+时代的看法,以及产品经理在这个时代的机遇与挑战!(10分)传统行业对互联网的认识和利用我们应该认识互联网的特性特别是现在移动互联网已经占据主导地位面试题目1,(A)2,(C)3,答:需求收集阶段需求汇总功能汇总需求评审阶段功能优先级需求文档,逻辑结构UI设计阶段确定目标,提出预期效果优化模块布局和逻辑流程页面交互流程图时间规划人员分工阶段性计划开发计划测试同测试人员交流,提供在测试阶段的清晰理解4,答界面直观简洁系统界面设计要遵循一致、直观、功能性三个方面原则。一致性语言、布局和设计保持一致性。提供反馈与用户保持沟通符合大众使用习惯人的使用习惯最少的操作步骤界面色彩公司理念相符公司文化相结合5,答脑图功能表格6,
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