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在这个浙东南的小镇上,被视为弱势群体的工人们,
他们更愿意以己之力维护自己的权利,而非上访,罢工……
长屿的行业工资谈判,促成了劳资双方“公开表达”的可
能,虽只是开始,但已向我们展示出一条未来的路径。
2007年11月26日温总理作出批示:“温岭的做法可以
总结推广。”或许,在不久的将来,它又将成为全国复制和
学习的对象……
浙江温岭工资协
口文/陈玮
杭州向东,298公里。 地人,留在了这里。旺季时,汪云每天早晨 打工经验的外来人员的不断涌入,纠纷开
到温岭天已漆黑,高速旋转的车轮 7点上班,下午5点半下班,但很多时候会 始增多,上访、罢工开始出现。随着行业的
擦着路面发出低沉的沙沙声,道旁的高楼 加班——从l8点到2l点。每月平均收入 发展,矛盾在随后几年变得愈发尖锐。
早已模糊不清,惟有各种制鞋、制衣、五 1500元,有时两千多,比她在广州打工的 多年来,工人罢工不断,跳槽不断,
金配件的广告牌闪烁于黑寂中。 同乡高出许多。 这让王新法很头疼。
入新河镇,沿公路两旁密布着三至四 但并不是每一个工人都能按时拿到工 问题的根源在于企业间的竞争。羊毛
层的小楼,其间掩藏着各种制鞋.广=玻璃 资,有些工人在一家厂子做了两个月,一分 衫的季节性极强,企业基本都在8、9月开
长屿113家年产值共超过l0个亿的羊毛衫 钱都没拿到。他们先跟老板讲理,甚至拍 始大批量生产和销售,而长屿的工厂始终缺
就在这些不起眼的灰色小楼中。 桌子,然后到温岭市羊毛衫行业协会反映 少熟练工人,“旺季时缺工在四分之—左右”。
王新法的烦恼 情况,最后就是上访、罢工…· 短缺迫使企业以高工资招揽工人。但由于工
工人们罢工的原因相当简单——某个 人跳槽频繁,为了维护自己的利益,企业主
公路边的一幢三层灰色小楼,是早年
花形(款式)羊毛衫的计件工价比去年降低 又以各种方式阻挠工人离开,而拖欠工资,
王新法走四川闯贵州攒下的第一桶金。
了l元,工人拒绝接受。直到厂方承诺整 或扣下保证金就成为企业常用的手段。
90年代毫无特色的建筑,如今看来更
体工价在去年基础上上调,一切才又恢复 如此循环往复,厂方生产’定单受到
显笨拙。
正常。 影响,工人损失收入甚至丢掉工作,而政
从1992年,王新法开始做羊毛衫起,
他就_直在这个小楼里生产生活。l6年过 此后,就如同上了发条的闹钟,工人 府既为频繁的上访头疼不已,也担忧本地
去了,这个50出头的中年男人,早已在市 们每年都会在旺季集中暴发一次,甚至有 经济受到影响。
区买了大房子,并且成为温岭市羊毛衫协 几次大规模的劳资冲突。 虽同在浙江,长屿却与桐乡大规模的
会的会长。 温岭市人事劳动保障局的资料显示: 羊毛衫企业不同,它的113家羊毛衫厂中,
长屿是新河镇的一个服务区,每年 2002年8月27日到9月6日,有8个企业 上规模的仅有l2家,其余全是家庭作坊。
的3、4月份,工人们从全国各地涌向长屿, 168人就拖欠工资问题上访,其中一个企业 这样的格局下,尽管确实有个别中小老板
到8月,这里已聚集了上万名工人。喧闹的 有40人包车上访。 苛待工人,但“工人和老板的矛盾其实首先
旺季开始了,密集的机杼声从8月响彻l2月, 王新法回忆,早在1999年,行业内的 是老板和老板之间的矛盾”。于是,王新法
而后,工人们又四散回家,而未来再聚的 几个老板就开始注意到劳资纠纷,但整个 开始召集老板自律自救一 统— 价。
却寥寥无几。 行业的老板都为此焦头烂额始于2001年。 1999
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