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浅析影响中小型 印刷企业发展的因素 文／罗东月高磊邵南 要想更好地发展中小型印刷企业，需要企业的管理者从多个 方面做出努力，充分发挥中小型印刷企业优势，完善自身存 在的不足，更好地适应市场的需求，抓住机遇，勇于创新， 探索出一条适合自己的发展之路。 2l世纪是各种新技术、新媒体 一是良好的企业文化。由于印 二是人力资源的合理分配。印 蓬勃发展的时代，尤其是计算机技 刷市场正在不断地缩小，企业之间 刷企业的发展从产品设计、原材料 术的发展极大地推动了印刷工业的 面临的竞争压力也持续增加，要想 采购、印品生产、财务、管理等任 发展。这些新技术的发展虽然给人 在这样一个形势下立足于印刷行业， 何一个环节来看，都离不开人的参 们带来很多好处。但也给一些行业 企业要有自己清晰明确的企业文化， 与和配合，因此，人力资源的合理 带来了很多困扰，在推动印刷业进 树立明确的企业发展目标。企业文 利用对于中小型印刷企业来说是不 一步发展的同时。给传统的Ep届,J行化的创建是企业长久发展的基石， 可或缺的。 业也带来了很大的冲击。随着大量 企业文化的创建不仅仅是从企业的 对大型印刷企业来说，虽然拥有 外资的进入，印刷行业的高端竞争 角度为企业创造了一个明确的发展 大量的人力，但为了“养活”这些人， 更加激烈，特别对国有印刷企业和 目标。也从员工的角度为员工创造 也需要付出一定的财力。然而，对 大型印刷企业的生存和发展带来了 了一个可靠的工作环境。 于这些正处于风口浪尖的大型企业， 很大的影响。所以，一些国有和大 企业文化的创建不仅可以帮助 面对市场环境的不理想，显然已经力 型印刷企业发展的并不是+分顺利。 企业的管理者实现人际关系的和谐。 不从心了。而中小型企业却不用为此 而中小型Ep_|}6,J企业由于其自身的灵同样也可以帮助印刷企业创造一个 担忧，绝大多数中小型印刷企业的人 活优势。市场适应性更强，发展形 良好的工作环境，形成高度灵活的 力资源分配压力较小，每项工作只安 势见好。那么，怎样能更好地保持 应变能力。当企业遇到困境时，优 排恰当合适的工作人员，在企业中不 中小型印刷企业的良好发展态势? 秀的企业文化将是有效解决问题的 会存在“多余”的人，这样既满足了 这取决于影响中小型印刷企业发展 强有力推手，是--re解开枷锁的钥工作的需要，又节省了开支。而且， 的主要因素。 匙。更是一股强大的力量。 在中小型印刷企业中，老板与员工的 印刷·2013第5期 习全面 更专二1k 接触机会更多，员工更能切身地体会 者重点关注。 到企业的发展与自身的价值，员工对 四是生产设备的选用。优质印 企业的发展也更为关注，任何一个员 刷品的生产可以说是原辅材料与生 工的工作能力以及工作质量都有提升 产设备共同作用的结果，他们共同 的空间，这也无疑为企业增加了一份 决定着印品质量与生产成本以及企 “利润”。为中小型印刷企业的发展 业的经济效益，直接影响着企业的 壮大提供了一定的保障。 生存与发展。 三是原辅材料的选购。原辅材 生产设备的选用代表着企业的 料的选购也就意味着要选择合适的 装备实力和生产能力。在这里，笔 供应商，而对供应商的选择，我们 者把生产设备归结为两类，第一类 需要同时对供应商的产品质量、供 为印刷设备，第二类为辅助设备。 货能力、技术水平、售后服务、信 那么究竟怎样选择合适的生产设备 誉等方面进行综合的分析与评价， 呢?对于中小型印刷企业印刷设备 鉴于中小企业的规模与成本压力。 的选择，多建议选择二手设备。从 在选择供应商时更需要从多方面综 中小型印刷企业投资不多，生产模 合考虑。在确定了供应商之后就要