株冶集团银铋砖渣回收创效千万元.pdfVIP

· 66· 有 色 冶 金 节 能 口企业动态 ’牵 ’夺 夺‘ ’夺 ÷‘ 夺‘ ’牛 ’夺 ‘ ． 2企业动态 ； ‘ ． 夺 ．争 ．夺 ．争 ．夺 ．争 ．夺 ．夺 维修及相关单位紧密联系，积极主动找解决办法 ，将 中铝八项措施推进运营转型 这些问题一一解决 ，使得工艺顺利拉通。同时 ，为了 保证处理进度与效果，课题组人员跟班操作 ，及时调 近 日，为贯彻落实 中铝公司在中国铝业广西分 整技术条件 ，管理协调整个生产进度 ，保质保量完成 公司召开 “深化运营转型，促进管理提升”现场会精 了项 目任务。 神和 《中国铝业公司关于进一步深化运营转型实现 控亏增盈工作要点》要求，中国铝业紧紧围绕 2013 白银有色管理创新 年控亏增盈 目标 ，结合各实体企业实际，以能源效率 实现逆势增长 挖潜 、精益采购 、精益营销、精益财务管理 、矿山管理 提升 、CBS模块构建为重点，制订了八项措施将运营 上半年 ，白银有色集 团完成铜铅锌产 品产量 转型工作向广度和纵深覆盖。 l5．3万 t；完 成 黄金 产 量 5313kg，同．比增 长 八项措施具体内容为 ：一是持续推行实体企业 20．25％；实现 营业 收入 204．1亿 元 ，同比增长 领导带项 目制度。二是强化项 目全程管控 ，加强指 69．79％，利润总额 2．94亿元 ，实现了生产经营的逆 标跟踪，实行实时监控 。三是关注能源效率潜力 ，快 势平稳增长。 速促进效益提升。四是营销采购部牵头强化精益采 7月上旬 ，白银有色集团党 的群众路线教育实 购 、精益营销改善 ，确保实现既定改善 目标 。五是财 践活动正式启动后 ，集团公司以此项活动 的深入开 务部加强财务管理提升 ，保证财务 降本 目标实现。 展为契机 ，结合当前实际，提出今年后几个月工作要 六是挖掘矿山管理潜能 ，提高矿山对企业的价值贡 “逆势而上 ，化危为机 ，扩张总量 ，提升质量”。全公 献 。七是加强运营转型团队建设和运营管理人才储 司将 围绕这一工作主线，抓好重点任务的落实。一 备 。八是 CBS核心组调研辅导工作要注重实效 。 是狠抓内部管理 ，实施创新变革突破 ，千方百计降本 增效 ，力争下半年成本降低 9000万元。二是狠抓 株 冶集 团 技术进步 ，坚持创新式规模经济发展，在扩张总量的 银铋砖渣 回收创效千万元 同时，更加注重发展质量 ，在二级单位实行 “一厂一 策”，成立新材料、循环经济 、资源矿业 、接续产业 4 日前 ，株州冶炼集 团公司银铋砖渣 回收项 目已 个方向性创新 团队，有重点地推进公司技术创新。 阶段性完成，共处理几年来堆积的银铋砖渣近400t，精 三是与非公经济对接共赢 ，延伸产业链 ，提高产品的 矿 回收银 、金 、铋等创效近千万元。