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《创建小企业》试题及参考答案2005.7 一、单项选择(每题2分，共10分)　　 1．在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用( )。　　 A 相对性原则 B．地域性原则　　 C 时间性原则 D．差异性原则　　 2．老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是：( )。　　 A 购买现存企业 B．创建新企业　　 C 加盟一家连锁店 D．创建家电行业的新企业　　 3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。　　 A 合伙企业 B．集体企业　　 C 公司制企业 D．个人独资企业　　 4．下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( )。　　 A 管理因素分析 B．经营战略分析　　 C 经济效益分析 D．技术分析　　 5．按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了( )。　　 A 供应危机 B．财务危机　　 C 品牌危机 D．战略危机 二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分，共16分)　　 1．一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：( )。　　 A 地域 B．体制　　 C 时间 D．行业　　 E．资产　　 2．一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：( )。　　 A．英国人舒马赫 B．美国人施蒂格勒　　 C 英国人约翰·穆勒 D．英国人马歇尔　　 E．日本某些学者　　 3．管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括： ( )　　 A．组织风险 B．投资风险　　 C 决策风险 D 意识风险　　 E．技术风险　　 4．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有：( )。　　 A 市场价值法 B．调整账面价值法　　 C 重置价值法 D．收益能力评估法　　 E．清算价值法　　 5．有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( )。　　 A．先有创业点子再有创业团队　　 B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出　　 C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色　　 D．团队的稳定性较强　　 E．团队的稳定性更弱 6．投资者的退出机制包括：( )。　　 A．公开募股 B．立即销售　　 C．兼并 D．管理者收购　　 E 溢价发行　　 7．下列企业发展评价指标中，( )在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。　　 A 员工数量 B．销售额　　 C 资产规模 D．进入障碍 　　 E．竞争能力　　 8．在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：( )　　 A 企业文化的基本价值取向 B．领导的举止　　 C 对员工的引导 D．法律环境　　 E．工作环境　　 三、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打X并改正。每　　 题4分，共12分)　　 1．( )捕捉到了商机，创业者还需要对这些商机进行可行性研究，选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。　　 2．( )一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重。　　 3．( )管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。　　 四、名词解释(每题4分，共士6分)　　 1．交易费用　　 2．创业风险　　 3．家族企业　　 4．虚拟企业 　　 五、简答题(每题6分，共18分1　　 1．小企业与大企业相比较有哪些独特之处?　　 2．选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?　　 3．如何组建小企业的管理团队?　　 六、论述题(12分)　　 现在有一家发展中的小企业遇到了危机，该如何帮助它摆脱困境？　　 七、案例分析(16分)　　 在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。　　 问题：　　 1．