工程建设项目风险管理的特点及过程分析.pdf.pdfVIP

Science TechnologyVision 建筑与工程 科 技 视 界 2012年o4月第l2期 工程建设项 目风险管理的特点及过程分析 孙亨杰 (宁夏亘元房地产开发有限公司 宁夏 银川 750200) 摘【 要】与一般项目相比，工程建设项目根本特征是投资额巨大，需要大量资金的投入。在市场经济条件下，筹集巨额资 金是有风险的。由于建设周期长，很多因素有可能变化，也会给建设项 目带来一定的市场风险。项 目在建设的每一个环节上都充 满着竞争，激烈的竞争增加了风险。此外，建设项 目受宏观经济形势和有关经济政策的影响也较大。因此，建设项 目建设是一个 高风险的投资行为。 【关键词】建设项目；工程管理；风险管理；不确定性；市场风险；投资效益 0 引言 存在不同的风险因素，如项目投标期报价的风险、施工准备 期征地拆迁的风险、施工阶段技术方案的风险、竣工阶段索 随着经济的全球化和社会活动的大型化 ．世界市场趋向 赔的风险等．这就要求项 目的管理者 ，根据项 目的不同时 一 体化，各行各业正面对着高不确定性的环境条件，面临着 期，实施有效的风险控制，并加以严格管理，连贯进行，不得 不同层面的风险，风险管理已成为当今社会的热门话题．工 中断。 商界和企业界对这方面的需求也越来越大，风险管理由原来 (2)全部内容的风险管理。在建设项 目的某一阶段 ，风 的辅助性角色逐渐演变为一个相对独立的专门行业。 险因素很多，如在施工准备阶段．施工组织设计方案制定的 1 风险管理及全面风险管理的内涵 是否科学合理、地方征地拆迁是否能顺利进行、临时设施的 建设与租赁地方设施的费用比较等．项 目的管理者都要尽 1．1 风险管理的内涵 可能把各种可能发生的风险考虑全面，作为控制对象．不得 所谓风险管理 ，是指对风险从认识 、分析乃至采取防范 遗漏。 和处理措施等一系列过程。具体地说 。就是指风险管理的主 体通过风险识别、风险分析和风险评估。并以此为基础．采取 (3)全员性的风险管理。某一建设项目的风险，存在于不 同工序之中，而各工序是 由人来完成的。加强风险管理，主要 主动行动，合理地使用回避、减少、分散或转移等方法和技术 通过将风险因素与控制风险的主体联系起来 。制定风险管理 对活动或事件所涉及的风险实行有效的控制 。妥善地处理风 全员责任制，将风险、效益 、薪金三者挂钩．达到单位和个人 险事件造成的不利后果，以合理的成本保证安全、可靠地实 均参与预测风险、减少风险、控制风险的目的。 现预定的目标。风险管理是一个系统的、完整的过程 ．履行的 (4)全方位的风险管理。对每一阶段、每一种风险，项 目 是一种管理的功能。风险管理不是项 目管理的附加内容。而 的