关于建筑工程项目质量控制与管理的探究.pdf.pdfVIP

工程质量与管理 关于建筑工程项 目质量控制与管理的探究 摘要：建筑工程项 目的质量影响着工程项 目的成本，决定着工程项 目的成败。严格做好工程项目质量控制与管理工作有利于保证工程项 目质量目标的 有效实现。本文将对建筑工程项目的质量控制、质量管理的重要性进行探讨，分析工程项目质量控制所面临的问题，并提出具体化解决性方案 关键词：建筑工程；质量控制；质量管理 1引言 下私自更改设计，减少施工所用材料，影响到项目质量 2．3工程项目施工质量控制方法 建筑工程质量是否合格受很多因素的影响，如用后服务、交工验收、材料 (I)对施工方法的控制。对施工方法的控制主要包括对建筑项目建设期 及设备供应、设计工作等[1]。一个庞大的建筑工程项 目达到预期的质量指标，过 间内所使用的施工组织设计、检测方式、组织方法、工艺流程、技术方案等进 程是非常艰难的，需要全体施工人员的共同努力。建筑工程的质量关系着建筑 行的质量控制。工程项目的施工方案影响着项目的质量，关系着项 目的收益。 物的交付使用功能，代表着我国建筑事业的发展，为了保证建筑工程项目的质 因此，管理人员应把对旌工方案的控制作为管理工作的重中之重 。 量，推动我国现代化建筑事业的发展，我们应首先努力做好工程项目质量控制 (2)做好材料构配件的质量控制工作。原材料以及构配件的质量取决与 和质量管理工作。 建筑物的质量，做好材料及构配件的质量控制工作能够有效保证工程项目的质 量。施工部门可以通过建立专职的材料质量控制部门，培训出一批具有高度工 2建筑工程项 目的质量控制 作责任心和较强能力的员工，做好材料的质量控制工作。 2．1．工程项 目施工质量控制的重要性 (3)加强对 人‘‘”的控制。人是建筑项目质量的决定者，只有做好对人的 众所周知，建筑工程项目的旌工阶段过程非常复杂，有着受自然环境影响 控制，才能保证项 目工程的质量。因此，应首先选好工程的决策人员，只有具备 严重、工程建设周期较长、整体眭强、施工方式多样化、质量要求不一、工程项 高素质和管理能力的决策者才能带动全体工作人员做好工程质量控制。其次， 目位置不固定等特点，在建筑工程项目的质量控制上存在着很大的难度 。因 决策者应积极调动员工的工作热情，严格按照程序规范管理人，以保证工程有 此 ，如何在建筑施工过程中保证工程质量、做好项目质量控制尤为重要，这关 条不紊的进行。 系着建筑物功能的有效发挥以及建筑物所产生的社会效益与经济效益。因此， 3建筑工程项目的质量管理 在建筑工程的施工环节要严格做好质量控制，保证建筑质量合格。 2．2工程项目施工质量控制存在的问题 3．1建设工程项目质量保证体系 在工程项 目的实际运行中，很多建筑物质量问题都是在项目的施工阶段 整个建筑工程项目的质量是否合格取决于很多方面的因素，其中工程质 产生的。具体表现在以下几个方面 ： 量的管理尤为重要。工程项目施工单位应大力倡导创优质工程活动，将项目的 (1)质检人员缺乏工作责任 ，对材料验收和质检工作没有足够的重视， 质量管理放在较重要的位置。通过建立和健全工程项目经理部能够有效提高 致使一些质量不合格材料进入施工现场 质量管理效率，在明确工程项目管理目标的前提下，工程项目经理部门从单位 (2)施工人员不具备专业的技能，旌工管理方法不正确，容易发生违章 工程、分部工程、分项工程、工序的整个过程中实施全面控制，进而达到有效 作业的现象