学习型组织创建与员工综合素质提高.pdfVIP

围l 刚m堰 是党员干部增强免疫力，提高思想 学习型组织创建与 政治水平的需要。随着公司业务快速发 展，_丁程建设任务和生产运营范围逐年 增加，干部员工工作繁忙紧张，有的同 员工综合素质提高 于具体事务，有的疏于学习。党员干部 不学习，思想上容易陷入 “亚健康”状 口 文／史玉海 张军强 态。只有加强学习，才内心强大，才能不 断增强免疫力。 西气东输管道公司以 “创建学习型 6座储气库，形成工作气量2O亿立方米。 组织”为主要载体 ，分层次，抓重点，有 ：~112015年，运营管道里程将达到1．5万公 创建学习型组织与提升员工素质 针对性地加强和改进员工学习，不断提 里以上，年输送和销售天然气600亿立方 的做法 高全员综合素质，建设了一支既具有石 米以上，年输送成品油500万吨以上。这 以身作则，率先垂范，用实际行动带 油光荣传统又有时代特征、技能过硬、 是一项宏伟而又艰巨的事业，战胜前进 动企业形成浓厚的学习风气。几年来 ， 作风顽强的员工队伍，为西气东输实现 道路上的各种困难和挑战，推动西气东 公司党委以中心组学习为重要抓手，着 安全高效发展提供人才保障。 输科学高效发展，对员工综合素质、科 力推进学习型企业建设。党委中心组成 技和管理创新能力提出了更高的要求。 员以强烈的求知欲和积极的进取精神， 创建学习型组织。培育学习型员 是适应长输管道科技进步的需要。 尽量多学一点、学深一点，不断优化知 工的必要性 当今世界科技 日新月异，加速石油科技 识结构，提高综合素质，在建设学习型 是适应天然气企业快速发展 的需 进步，已成为推动企业发展的必 由之 党组织、学习型企业中走在前列，用 自 要。当前，西气东输管道公司正处在一 路。公司正在努力提升管道安全平稳高 己的实际行动带动全公司形成浓厚学 个新的历史起点，西气东输二线已经全 效运行水平，积极应用全线 自动监控和 习风气。 线投产，西气东输 线 、四线正在积极 数据采集系统，组织开展天然气长输管 着眼于建立中心组学习制度。公司 建设规划中。“十二五”时期，公司将新 道关键设备国产化研究。这些都对员工 党委结合实际，制定了局处两级中心组 建干线和支线管道5000公里以上，建设 素质的要求不断提高。 政治理论学习制度，建立了党委、党总 支书记亲 自抓，班子成员共同抓，一级 抓一级，层层抓落实的责任体系，推进 了学习的科学化、制度化和规范化。同