生产准备内训大纲.pptVIP

客户分布 罗科特运营效率咨询服务——享有世界声誉 ? Copyright Rocket Corporation 2007 Business Consulting Services ? Copyright Rocket Corporation 2007 韩玉军 罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司 日 期： 版 本： 精益生产系列之 ——生产准备流程? （Production Preparation Process） 2007-11 1.0 课程简述: 精益专家将生产准备流程（3P）视为最有效的高级精益工具，通常用于组织已成功实施持续改进方法和工具。 无论是建设新工厂、新产品发布或现有工厂重新改造，生产准备流程（3P）通过应用精益原理设计产品、工厂布局和作业流程来消除浪费，极大地减少事后改进的所花费的成本、人力资源和时间。 相对每日持续改善的活动而言，生产准备流程瞄准在新产品研发和制造流程中的突破性改进，从而大大提高企业的运营绩效。 本课程是企业实施生产准备流程改善的先导课程。（3P是生产准备流程的缩写） 预修课程: 您必须熟悉在制造、物流或其他非服务领域实施精益原理并且熟知精益的常用术语。我们建议在参加该课程之前您已完成常规的精益课程。 学习目标: 成功完成该课程，你将能够： 理解生产准备流